华为曾拍板不做手机，任正非为什么食言了？

Question

如题所述

Answer 1

他们只是说不做别人的手机品牌，而要创立属于自己的手机品牌。华为的逐步壮大，终于引起了海外竞争对手的注意，一些跨国大公司开始采取针对性策略。2001年左右，华为无论出个啥新产品，就会发现国际市场立即降价，让你卖不掉货。

直观地反映在数据上，就是国内外市场冰火两重天。2001年，华为销售额225亿，但海外销售额只有3亿美元。今天的华为受美国政客刁难，那时候是受外国企业围追堵截。同时，任正非的判断出现了严重失误。现在华为手机一系列一系列的出，2002年任正非开会可是拍过桌子的，一句话：

华为公司不做手机这个事，已早有定论，谁又在胡说八道！这个失误有多大？21世纪的前五年，是手机从中高端消费品走向普及的关键时刻，但华为却没有搭上这班车。

创始人交权！

2004年，任正非做出了一个很艰难的决定，交权！他改组了公司领导层，以前他一个人说了算，那以后变成个委员会，八个人轮流当首席运营官。再后来，几个人轮流当CEO，当董事长。

这个决定，今天看来是科学的，但那时候是不可想象的。中国的企业家，特别是创业者，在企业里就是神一般的存在。从他手里夺权，等于让神主动走下神坛，谈何容易？但任正非就是交权了。华为这个时候不仅早已开始做手机，而且在做手机的路上越走越远。2004年，国内还是2G一统天下的时候，华为就抢先出了3G手机占住市场。

Answer 2

他没有说不做手机，只是说不做别人的手机品牌，要创立自己的手机品牌，事实证明他做的很好

Answer 3

没有说不做手机，只是说要一定做出自己牌子的手机，要自己的独立品牌。

Answer 4

任正非并没有食言，因为当时说的是不做别人品牌的，但是会做自己的。

Answer 5

他们只是说不做别人的手机品牌，而要创立属于自己的手机品牌。