百度外卖的起势是正好处于百度集团的转型节点上，百度在移动互联网上的迟钝导致“一步输步步输”，急需寻找突破口打破僵局。刚喊出“连接人与服务”不久的李彦宏把宝押在当时备受市场和资本追捧的O2O上。借着全资收购团购网站糯米网的契机，百度开始了一场内部创业。兼有时机把握和起步策略得当双重利好，百度外卖成功杀入外卖市场，特别是在消费能力强、客单价更高的白领外卖市场抢到时间差，市场份额最高时达到33%，领先美团和饿了么。曾有数据统计，2015年三季度，百度外卖在北京单一市场的订单数是美团外卖的10倍，百度外卖一度成为美团在外卖领域最大的竞争对手。
百度高层对外卖业务也是赞誉有加并给予实在的资金支持，李彦宏曾高调表示要拿200个亿支持O2O的发展，百度外卖的声望和光环到了一个辉煌的顶点。然而好景不长，到2016年，它整个发展形势急转直下，即便是它的竞争对手也没料到，百度外卖在这一年像被点了死穴，轰然倒下。
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百度外卖之所以快速“掉线”，在于短短的数月内犯了数个致命错误：一方面错误判断形势，在饿了么和美团先后完成巨额融资用钱砸市场的时候，百度外卖把精力分散在外卖的外围业务上，反应失当；另一方面在关键时刻，百度公司停止为糯米和外卖业务输血，并强行干预运营，甚至战略放弃，特别是李彦宏“做不过就不做”的表态让内部和外界都对其失去了信心。
加之，曾良、陈景晖等中高层的先后离职，引发内部动荡，内忧外患的百度外卖加速退场。百度外卖最终由一款明星产品沦为弃子，作为交易的筹码来平衡百度的业务布局。
随着百度all-in-AI战略的深入实施，百度外卖被抛售成为定局。前几次交易未遂都是因为价格未谈拢，这一次百度似乎下定决心要卖出去。从心理层面讲，李彦宏并不排斥和饿了么以及背后的阿里巴巴达成合作。早在2015年，李彦宏就曾表示“不管阿里系、腾讯系、小米系，都是合作伙伴”。
饿了么接盘百度外卖，有着更深一层的含义，这背后依托着阿里巴巴搭建新零售生态圈的构想。大家对阿里巴巴采取“先成为第一大股东，再全资收购”的策略不会陌生，高德地图、优酷土豆就是这样运作并入阿里版图，阿里两次增资饿了么依然是这一模式的延续。在完成这笔交易后，阿里巴巴将形成“饿了么+口碑网+百度外卖”O2O业务矩阵，在进一步将重叠业务整合之后，既能对标压制美团点评，也可以进一步打通线上线下渠道，跑通新零售路径。
百度高层对外卖业务也是赞誉有加并给予实在的资金支持，李彦宏曾高调表示要拿200个亿支持O2O的发展，百度外卖的声望和光环到了一个辉煌的顶点。然而好景不长，到2016年，它整个发展形势急转直下，即便是它的竞争对手也没料到，百度外卖在这一年像被点了死穴，轰然倒下。
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百度外卖之所以快速“掉线”，在于短短的数月内犯了数个致命错误：一方面错误判断形势，在饿了么和美团先后完成巨额融资用钱砸市场的时候，百度外卖把精力分散在外卖的外围业务上，反应失当；另一方面在关键时刻，百度公司停止为糯米和外卖业务输血，并强行干预运营，甚至战略放弃，特别是李彦宏“做不过就不做”的表态让内部和外界都对其失去了信心。
加之，曾良、陈景晖等中高层的先后离职，引发内部动荡，内忧外患的百度外卖加速退场。百度外卖最终由一款明星产品沦为弃子，作为交易的筹码来平衡百度的业务布局。
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饿了么接盘百度外卖，有着更深一层的含义，这背后依托着阿里巴巴搭建新零售生态圈的构想。大家对阿里巴巴采取“先成为第一大股东，再全资收购”的策略不会陌生，高德地图、优酷土豆就是这样运作并入阿里版图，阿里两次增资饿了么依然是这一模式的延续。在完成这笔交易后，阿里巴巴将形成“饿了么+口碑网+百度外卖”O2O业务矩阵，在进一步将重叠业务整合之后，既能对标压制美团点评，也可以进一步打通线上线下渠道，跑通新零售路径。
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第1个回答 2020-02-12
曾经外卖也有过百家争鸣的时代，非常多平台都做起了外卖。但是外卖平台虽然多，真正厉害的却没有几家，最终市场上的三大巨头就是饿了么、美团外卖和百度外卖。这三个外卖可以说在当时是三足鼎立的状态，但很多人都不知道最后百度外卖为什么消失了。
美团和饿了么当时都很想要干掉对方，因为他们是第一和第二的关系，双方都很想要当外卖之王。于是美团和饿了么就开始了“外卖大战”。美团和饿了么疯狂的搞补贴优惠活动，就是想要占据市场，但是他们的战争中，为什么百度外卖却遭殃了呢？
实际上百度外卖在他们的争斗中几乎是什么也没做，补贴活动也很少。百度外卖想的是坐山观虎斗，没想到却把自己玩死了。因为饿了么和美团在争斗过程中，实际上也是一步一步地占据了市场，用户都被饿了么和美团吸引过去了，用百度外卖的人自然就少了。
等到百度外卖意识到这一点的时候，美团和饿了么已经站稳了脚跟。因此美团和饿了么虽然是敌人，实际上也是联手将百度外卖给赶出了市场。
美团和饿了么当时都很想要干掉对方，因为他们是第一和第二的关系，双方都很想要当外卖之王。于是美团和饿了么就开始了“外卖大战”。美团和饿了么疯狂的搞补贴优惠活动，就是想要占据市场，但是他们的战争中，为什么百度外卖却遭殃了呢？
实际上百度外卖在他们的争斗中几乎是什么也没做，补贴活动也很少。百度外卖想的是坐山观虎斗，没想到却把自己玩死了。因为饿了么和美团在争斗过程中，实际上也是一步一步地占据了市场，用户都被饿了么和美团吸引过去了，用百度外卖的人自然就少了。
等到百度外卖意识到这一点的时候，美团和饿了么已经站稳了脚跟。因此美团和饿了么虽然是敌人，实际上也是联手将百度外卖给赶出了市场。
第2个回答 2020-02-12
百度的工作太多忙不过来，所以他的外卖就销声匿迹了。
第3个回答 2020-02-12
百度外卖正式更名“饿了么星选”，宣告百度外卖正式退出历史舞台。
在苹果应用商店中输入“百度外卖”，搜索结果直接显示“饿了么星选”，APP也换上新标识。与此同时，百度外卖官方微博、官方微信、百度百科等也均已完成更名。不过，饿了么星选APP的注册主体仍为北京小度信息科技有限公司。
2017年8月24日，饿了么正式对外宣布合并百度外卖，合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。饿了么创始人兼CEO张旭豪表示，通过这次交易，百度集团也成了饿了么的股东之一。
同年9月15日，饿了么母公司拉扎斯集团发内部邮件，宣布饿了么和百度外卖继8月24日合并后的首轮架构调整通知。根据该通知，魏海出任百度外卖新CEO，负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作。公开资料显示，魏海在饿了么的职位是商业分析副总裁。
百度外卖原CEO巩振兵担任百度外卖董事长，负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理；百度外卖其他管理层人员任用保持不变。
2018年3月17日，百度外卖董事长巩振兵离职。10月15日，百度外卖正式更名为“饿了么星选”，并由饿了么副总裁王景峰担任饿了么星选CEO。
在苹果应用商店中输入“百度外卖”，搜索结果直接显示“饿了么星选”，APP也换上新标识。与此同时，百度外卖官方微博、官方微信、百度百科等也均已完成更名。不过，饿了么星选APP的注册主体仍为北京小度信息科技有限公司。
2017年8月24日，饿了么正式对外宣布合并百度外卖，合并完成后，百度外卖成为饿了么的全资子公司。饿了么创始人兼CEO张旭豪表示，通过这次交易，百度集团也成了饿了么的股东之一。
同年9月15日，饿了么母公司拉扎斯集团发内部邮件，宣布饿了么和百度外卖继8月24日合并后的首轮架构调整通知。根据该通知，魏海出任百度外卖新CEO，负责百度外卖业务及双品牌战略落地工作。公开资料显示，魏海在饿了么的职位是商业分析副总裁。
百度外卖原CEO巩振兵担任百度外卖董事长，负责集团及百度外卖战略布局及关键业务梳理；百度外卖其他管理层人员任用保持不变。
2018年3月17日，百度外卖董事长巩振兵离职。10月15日，百度外卖正式更名为“饿了么星选”，并由饿了么副总裁王景峰担任饿了么星选CEO。
第4个回答 2020-02-12
百度外卖在美团和饿了么争斗中几乎是什么也没做，补贴活动也很少。百度外卖想的是坐山观虎斗，没想到却把自己玩死了。因为饿了么和美团在争斗过程中，实际上也是一步一步的占据了市场，用户都被饿了么和美团吸引过去了，用百度外卖的人自然就少了。等到百度外卖意识到这一点的时候，美团和饿了么已经站稳了脚跟。因此美团和饿了么虽然是敌人，实际上也是联手将百度外卖给赶出了市场。这个原因也是非常现实的，没想到百度外卖什么都不做，就是最大的一个错误了
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