互联网创业只需要打开你的思维，做什么都赚钱

Question

如题所述

Answer 1

不止需要思维，还需要弄清楚这些才行。
1. 用户诉求
你为什么要做这个产品？这个问题的答案无疑就是“有很大的用户诉求”，至于这个诉求是什么？是否是用户真正的诉求？每个产品都有自己的理解，有的时候抓住用户需求不是看一些产品经理书籍、做一些需求调研就能知道，何况前期你根本没有精力、物力、财力、人力去做你的需求调研，一个产品的打造阶段所谓的需求分析就是创始人、顶多是团队人员的个人理解，谁也不知道做这个会不会是用户想要的，但是不做，他想要啥你也不能给，一个初创产品只能是在大方向中慢慢摸索，加之对领域、对行业、对用户数据积累分析才能不断证明这就是用户需求。

2. 市场诉求
其实市场诉求的强烈程度很大程度和用户诉求的强烈程度成正比，这里单独做为一点是因为要分析一个产品面对的市场情况是怎么样的，如果面对的是一个百亿、千亿的市场空缺，那么做这个产品不论是对自己、对用户、对投资人来说都是一个成功产品的外部条件，同时，了解市场规模也能分析自己产品能否还有插足之地，举个最简单的列子，现在做在线旅游的多如牛毛，B2C、O2O连C2B的都开始兴起，还有很多人挤破头往里面转。

3. 商业模式
商业模式说白了就是你想怎么赚钱（对于不为盈利的产品忽略），既然有商业两个字肯定是和钱打交道的，盈利模式对于自己团队、对于运营产品的人、对于投资人这都是存活的基本。现在很多创业团队大谈自己的商业模式是多么新颖，颠覆式的创新带来的也有未经验证的“黑洞”，其实，个人理解的商业模式创新可以是在现有模式基础上的改进，哪怕这几点改进很小，哪怕改动了一点流程，但是确确实实能贴合产品本身，减少很多成本，这也算是很大的创新。
4.准备情况
做什么样的产品需要了解行业动向，做社交、做金融、做教育、做旅游等等，话说知己知彼，百战百胜，真正去了解这个行业，看看竞品是怎么做的（完全赞同去卧底！），能有达到事半功倍的效果，能少走很多弯路
5.投资环境
没钱做什么都不顺利，投资环境虽然不是核心要素，但也是重要因素，虽然说好的产品会说话，但是我只想说，全心做一个产品谁都不知道未来怎么样，但是你至少要生活吧。