质量控制：质量控制，质量控制，产品质量检验，经过分析，改进和不合格品的控制统称有关人员发现质量问题。一般包括IQC（来料品质控制来料检验），IPQC（过程质量控制检验过程），FQC（最终质量控制产品测试），OQC（出持续的质量控制出货检验），有的企业不顾三七二十一，整个质量控制部门都称为QC。 QC值得关注的是产品，而不是系统（系统），这是QA之间的主要区别，质量保证与目的一致，都是“满足或超越客户的要求。”质量保证：质量保证，质量保证，通过建立和保持质量管理体系，确保产品质量是没有问题的。一般包括系统工程师，SQE（供应商质量工程师供应商质量工程师），CTS（客户技术服务人员），6SIGMA工程师，测量仪器和人员等管理方面的校准。 QA不仅要知道问题出在哪里，也知道如何开发解决这些问题，如何防止未来的变化，质量控制要知道，有一个问题刚去控制，但不一定想知道为什么它是控制。打个不恰当的比喻，质量控制警察，QA是法官，QC只要违反法律追赶上它，而不能阻止他人犯罪和其他人最终被判有罪，法官是制订法律，以防止罪，判处按照法律处置结果。总结说明，质量控制：主要是基于岗位的质量检验活动，允许默认的错误。期望发现并选出错误。 QA重大进展一流的质量保证活动，以预防。预计将减少错误的发生概率。质量控制是操作技术和活动，以满足产品的质量要求进行的，其中包括检查，校正和反馈，如质量控制检查中发现的缺陷被消除后，再坏的反馈改进措施，向相关部门，因此质量控制的控制范围主要是内部的工厂，其目的是防止不合格商品进入，订货，发货，以确保产品符合质量要求，只有合格的产品可以交付给客户。质量保证是提供信心，以满足客户的要求，即使客户确保你提供的产品，以满足他的要求，因此需要从市场调查和随后的审查客户的需求，产品开发，订单和物料采购，来料检验开始，过程控制的生产和运输，服务和留下其他证据的每个阶段，证实该工厂每一步活动是根据客户的要求，质量保证目的不是为了保证产品质量，确保产品质量是质量控制的任务，质量保证是提供信心，并因此需要开始服务了解客户需求管理的全过程，这就要求企业建立质量管理体系，并发展移动所有活`的相应的文件规范流程并留下实施证据活动以提供信任。这种信任可以放心可分为内部和外部，外部客户甚至我相信工厂需要生产和提供他们的产品的工厂主里面是放心，因为老板是产品质量的第一责任人，产品质量，他应承担事故的，这是国家的法律制定，以鼓励企业真正重视产品质量的主要要求，所以老板承担全部责任，避免服用对质量责任，有必要规范证据的活动文件中，并离开，但工厂内部员工不要求文件的所有者是无法理解的操作，这就需要QA审核，以代替他，看文件要求是否得到遵守，从而使老板认为，该工厂的活动是根据文件，安抚他，所以主要的区别在于，前者质量控制和质量保证，确保产品质量符合后者的规定是建立制度，以确保该系统根据需要，以提供内部和外部的信心，同时QC和QA有相同点的操作，即：质量控制和质量保证必须经过查证属实，如质量控制标准测试的产品就是验证产品是否符合要求，质量保证内部审计是为了验证系统的运行符合标准要求，以及船舶的QA审核，如果进行性和可靠性测试，以验证是否按照活动规定的产品已进行的，它是否能满足要求，确保产品交付工厂资格，并遵守相关规定。
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