PBC绩效和BSC有什么关系，哪个考核工具更好？

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第1个回答 2019-12-31

Pbc绩效和BSc有什么关系？哪个考核工具更好，这个实在是不清楚。本回答被网友采纳

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现在主要有哪些绩效管理模式?答：KPI（关键业绩指标）作为BSC的实践应用，将企业战略分解为具体的工作目标，清晰定义各部门和个人的责任，通过可衡量的指标监控和评估员工绩效。KPI以战略驱动和控制为核心，既关注长期目标，又关注年度绩效，是目标落地的有力工具。然后，是近年来备受瞩目的目标与关键成果（OKR），尤其在创新型企业中大放异...

除了KPI还有8种好用的考核工具,你知道几个?答：4、考核工具之BSC（平衡计分卡）BSC是根据组织战略要求而设计的指标体系，将企业的目标归纳为四个基本方面：财务、客户、内部业务管理流程、学习与成长。从一系列控制指标、绩效动机和因果关系链切入，把握企业成功的关键因素。5、考核工具之任务分解法WBS 工作分解，依据组织目标，将工作逐步分解，依据组织...

除了KPI还有好用的考核工具,你知道几个?答：在考核当中还有积分排序法，绩效考核法，360度评估法，OKR，这些都是里面一些比较好用的考核工具。

什么是PBC考核答：PBC即：个人事业承诺。是指员工需要给自己定立一个考核目标，并实现考核规划的行为。相关拓展：员工需要在年初制定自己的PBC，并列举出在来年中为了实现各个方面的目标所需要采取的行动，相当于立下了一个一年期的“军令状”。制订PBC时，需要个人与其直属经理共同进行商讨，这样可以使个人计划与整个部门...

BSC、MBO、KPI的相同点和区别点在哪?如何实践呢答：个人认为KPI更进一步。着重于对关键绩效的考核。例如很多销售型公司经常会用到KPI考核，同时还会有PBC的业务分解。至于BSC平衡记分卡相比较的话。BSC关注的点更多一些,是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度进行衡量，将内部外部以及财务非财务之间进行统合。感觉小公司的话考虑这个有点复杂，直接用...

绩效管理工具包括哪些答：kip、okr、mbo、pbc、bsc等企业在发展过程中，往往会面对很多人力资源方面的问题，需要有针对性的去解决。有的员工随着企业的发展，逐步适应企业的环境后，慢慢的对工作会产生懈怠感，通常就会导致某些部门或者环节运作的效率低下，影响企业整体的产出效果，这个时候绩效管理就应运而生了，设定考核指标，...

如何利用绩效管理等考核工具,提升工作质量和工作效率答：绩效管理等考核工具的利用，自然是有工作质量和工作效率的功效的。如何利用则要看具体的工作，只要工作阶段性的确定目标，并且可测量，则就可以用，并且应该一视同仁，则对工作质量和效率有促进作用。

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