如何提高建筑工程施工技术管理水平

如题所述

摘要:在一个建筑工程项目中每个过程,每个细节都要求什么严格,必须做到精益求精,一丝不苟。每个环节的每个小问题都有可能影响一个工程的整体质量。所以,我们必须加强建筑工程施工技术管理,提高管理效率,促进施工技术不断进步。本文结合工作实践,阐述了施工技术管理工作的基本内容,重点总结了如何提升施工技术管理水平的对策。关键词:建筑, 工程 ,施工, 技术 , 管理
在当今国际国内的严峻形势下,建筑业的市场竞争也日趋激烈。 为此,建筑业要在市场竞争中立于不败之地,就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理,培养技术过硬的优秀人才,从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。 建筑工程项目从立项.规划.设计到施工,以及竣工验收等,整个流程中的各个环节都紧密相扣,任何一个环节出现问题都将会影响到施工的进度甚至工程的质量,从而造成无法估量的经济损失。 因此,加强建筑工程施工技术管理,提高管理效率,不仅是新阶段提高工程质量的必然要求,同时也是创新管理模式的客观需要。 提高工程项目的技术管理,促进施工技术的不断进步,对于降低工程成本.提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。 一、建筑工程施工技术管理工作的基本内容 1.对施工作业方法. 程序. 施工安全等方面做出具体的规定, 企业规定的标准必须高于前面两种, 这样才能提高企业的竞争力, 但是在具体的施工过程中, 必须依据承包合同的规定采纳相应的技术标准, 否则会对施工进度造成影响。 2. 做好计量工作, 正确的配置计量器, 一定要好好保管和使用,做好计量人员的岗位责任的分配, 按照规定定期进行检测, 以确保器具和现场计量工作的准确性, 开展计量知识的培训, 提高计量人员的专业水平。 3.建立健全的原始技术资料, 原始资料是工程在施工过程中的重要真实凭据, 主要包括设计变化, 设计交底记录, 图纸审核记录, 测定记录, 工程用品及施工质量检验, 结构配件和建筑材料, 技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。 4.做好信息. 技术档案管理工作, 由于我国科学技术的不断进步, 施工技术的发展速度不断提高,新材料.新技术和新设备的应用, 促使建筑业的技术水平有很大的提高。 要做好施工组织设计文件, 施工图放样等技术措施。 另外, 企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收. 发放. 保管. 借阅和归档等。 建立网络信息化管理平台。 二、如何提升施工技术管理水平的对策 要想做好施工技术管理工作,就要严格遵守建施工技术管理制度,充分做好施工前的准备,认真做好施工组织设计,科学.规范地做好现场施工技术管理以及其他方面的工作,具体如下: 1.严格遵守各项施工技术管理制度。 严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。 建筑工程施工技术管理制度的主要内容有:(1)施工图的熟悉.阅读和会审制度;(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图;(3)施工图技术交底制度;(4)工程技术变更联系管理制度;(5)工程质量检验与评定制度.材料及半成品试验.检验制度;(6)工程竣工,技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全,试验数量符合要求,数据准确,内容填写齐全,书写清楚,装订程序合理.整齐;(7)材料质量控制管理:材料控制主要包括原材料 成品及半成品的控制;(8)机械设备管理,施工阶段必须综合考虑施工现场条件.建筑结构形式.施工工艺方法,经济合理地选择机械设备和工具,正确使用.管理和保养好机械设备,从而确保机械设备处于一个最佳使用状态;(9)工程结构检查.验收与竣工验收制度;(10)隐蔽工程的检查和验收制度。 2.充分做好工程开工前的准备工作。 首先是熟悉.审查施工图纸和有关的设计资料;核对图纸在内容上是否一致;施工图纸各组成部分之间有无矛盾;总体图及与其相关的结构图在尺寸. 坐标. 高程方面是否一致;主要单元工程量及主要材料数量. 规格是否正确;注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷;发现问题及时向设计. 监理部门汇报研究,求得合理解决。 还应及时将图纸. 设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底,同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。 3.认真做好施工组织设计工作。 施工组织设计包括工程概述,各工程项目的施工方法和施工程序,工程施工进度计划,关键性主体工程部位的施工措施,施工场地(如机械. 供电. 供水. 供风. 通讯及场内交通等)布置,施工总平面布置,工程合理化建议等。 同时,现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。 施工组织设计要结合企业的实际,充分利用现存周转性材料.设备,降低工程成本。 4.科学.规范地做好现场施工技术管理工作。 现场施工技术管理工作主要是包括以下四个方面:(1)做好工程质量目标的控制与管理。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2018-07-26
提高房建工程管理水平及施工质量的措施
1、全生命周期质量控制组织管理的推行
项目作业组织施工涉及到的质量控制要素很多。相关项目责任单位应能就项目生命建设周期涉及到的设计、准备、建设、竣工四个阶段进行全方位控制和质量把关。而把好质量关卡的关键之处则需要明确各个阶段的控制任务。为此,当施工预算图及工程组织设计方案确立以后,应能全面分析结合图纸要求全面评估关键技术工艺难点与重点部分,特别是一些分部分项的隐蔽作业工序,除了要对其作业质量负责管理外,还要加强对工程量的验收与审计,以避免工程决算时期出现漏项与缺项。
2、加强材料的质量管理
对进人施工现场的各种建筑材料、构配件、设备进行控制,是保证工程质量的基础。加强材料的质量控制与管理是提高工程质量的重要保证。对进场的各种建筑材料、构配件、设备等,都必须有出厂合格证和试验报告,必须经取样复检合格方准予使用;对混凝土、砂浆试块必须在监督下取样制作;对进场的各种设备,除必须有合格证、准用证和使用证明外,还应严格检查、认真安装调试,经试运行确认无问题后,方可投入使用。
3、提高施工图纸审核力度
针对图纸的设计内容进行严格的审核,如建筑工程在实际施工的过程其使用机械的具体型号、环境方面的影响、建筑内部和外部装饰的具体要求、结构方面的布置等,对于上述内容应深入探讨其可行性和合理性。施工的图纸及其相关的设计方案在实际审核的过程,需要将其融入到整个工程的建设中。如发现图纸的纰漏应及时上报,或重新结合实际的施工情况进行设计,以保证可以对建筑工程的施工技术进行合理的管理。
4、建筑施工质量通病防治措施
4.1 对卫生间地面渗漏的处理
4.1.1卫生间防渗漏对于穿过楼地面管道根部渗漏水的问题,一般采用沿管根或管根与楼地面间的裂缝剔出一定宽度和深度的环形沟槽(>10mm),清理浮灰杂物后,槽内嵌填密封材料,并在管道与地面交接处,涂刷管道高度及地面水平宽度均不小于 100mm、厚度不小于 1mm 的与地面颜色相近的合成高分子涂膜即可。
4.1.2 对于穿过楼地面的套管损坏而引起的渗漏,在更换套管后(套管要高出楼面 20mm 以上),套管根部用嵌缝材料密封。
4.1.3 卫生间防渗漏楼地面与墙面交接缝、阴阳角处发生渗漏时,将酥松,损坏部位凿除后,用 1 :2.5 水泥砂浆修补基层,然后涂刷带胎体增强材料的涂膜防水层,厚度不小于 1.5mm。新旧防水层要顺水流方向搭接压茬,且搭接宽度不小于 80mm。
4.2 对外墙渗漏的处理
4.2.1 外墙铝合金、塑钢窗框四周的防渗处理铝合金、塑钢窗框四周要采用松散材料(如矿棉条、玻璃丝棉条等)或化学泡沫剂,进行分层密实封填,外墙抹灰时窗洞外侧靠框边处必须预留深 5mm,宽5-8mm 的槽口,以保证密封胶的粘结性和密封性。填嵌密封材料的槽口基层必须干燥并清理干净,密封胶应均匀地填满槽口,表面不得有缝隙、气孔等。
4.2.2 砼梁柱与砌体交接处产生渗漏,把面层凿开,处理平整,用防水材料处理好,观察一段时间,待不渗漏后,恢复原状。
5、确保建筑施工的安全管理
建立合理规范的安全管理方面的体系,提高安全监督力度,通过监督工作进行对施工方面的管理。结合其实际的企业情况来制定安全监督的制度内容,并明确其制度内容的重要性,严格落实。与此同时,工作人员的安全意识也需要不断的强化,通过相关的安全方面的培训方式,以保证工作人员能够掌握更多施工方面的知识。先进的安全管理方面的设备的配备也是非常必要的,从硬件方面能够保证施工方面的安全管理质量。本回答被网友采纳
相似回答