做好交班前的巡回检查工作。当班职工在临近交班前，要给自己留出足够的时间对生产流程进行仔细地巡回检查。对存在的不安全因素要进行积极整改，个人整改不了的要及时向班长汇报，由班长组织相关人员进行隐患治理，以保证不把安全隐患带到下一个班次，为接班人员创造一个良好的生产条件。
对那些一时解决不了的安全隐患，要主动采取有效的防范措施，并在交接记录上对隐患存在的部位、已经采取的防范手段和下一步要注意的事项进行详细记载，同时向上级管理部门和领导进行及时汇报，以保证隐患始终处于监控之中。要做好交班前的工具、仪器、仪表及其它用具的整理工作。生产工具和仪器、仪表既是生产劳动的手段，也是处理安全生产事故的重要器材。如果工具、仪表等摆放零乱，就会给安全生产埋下隐患。为此，当班职工在交班前要将本岗位的所有生产工具、仪器、仪表等擦洗干净，然后归总分类整齐摆放到相应位置，以保证生产工具、仪器、仪表的齐全、干净、完好。要做好卫生清洁工作。对本岗位的生产环境和机械设备进行擦洗，做到窗户明亮、地面干净、场面整洁、设备无油污灰尘，同时还要打扫好本岗位责任区的卫生。要做好报表填写工作。下班前要对当班生产报表进行工整、全面、真实地填写，对相关数据要进行认真核对，确保没有差要做好向下一班人员的交接工作。在下一班人员来接岗时，交班人员不能急于离开岗位，而是要向接班人员进行认真细致地交待相关情况。不仅要交待本班次生产指标的完成情况，更要把生产运行过程中的设备和工艺流程的运行状况包括出现的设备故障、维修处理的情况、目前还存在的问题等向接班人员一一交待清楚，要和接班人员一道进行一次岗位巡回检查，对生产工具进行对号交待，特别注意事项以及交接情况要在交接班记录上详细记载，并由双方签名确认。
交接班要做到“五清”，即讲清、听清、问清、看清、点清。交班的人要把当前运行状态；设备检修情况和缺陷情况；信号装置异常情况；当班期间设备不正常情况及处理情况；设备的停复役变更和继电保护方式或定值变更情况；各项操作任务的执行情况；工作票的执行情况；各种记录簿、资料、图纸的收存保管情况；各种安全用具、开关钥匙及有关材料工具情况；上级命令指示或有关通知；本值尚未完成，需下一班续做的工作和注意事项等仔细讲清。接班的人要仔细听清，不清楚的问题一定要问清，现场情况要看清，实物（如：值班记录簿、安全工器具、仪表、各种钥匙等）一定要点清。 如果在交接班过程中，需要进行重要操作或事故处理，仍由交班人员负责处理，必要时可请接班人员协助工作，但接班人员只能当助手。交接班工作很重要，电力系统中不少事故就是因为交接班时没有交接清楚而引起。所以交接班工作必须认真、严肃，决不能马虎了事。
1认真履行交接班手续；2按交接班有关内容进行交接；3接班人员由值班长带领进入交接地点，静心听取交班人员交代的全部运行维护及注意事项，有疑问时询问清楚。然后由交班人员陪同，分头对所内所有设备进行检查，在接班人员通报完设备检查情况，认为无问题后方可签字接班；4如到交接班时间而接班人员未到，交班人员应坚守岗位并及时汇报，直至代理人员到达现场执行完交接手续后方可下班；5无故不得拖延和提前交接班；6交接班时发生事故和异常，应由交班人员处理，接班人员给予必要的协助；7发现接班人员喝酒或精神异常时，应拒绝交班，并报告管理部门。
