面试提问应聘项目管理职位时，被问如何进

Question

如题所述

Answer 1

原题：应聘项目管理职位时，被问如何进行项目协调，特别是项目执行中出现问题后，如何进行协调？

首先你这个是什么样的项目，是土建项目硬件还是软件协调？
作为管理者的最大任务是找正确的下属做适合他们的事情，一个项目肯定要遇到无数的各种各样内外部的问题，很正常，我的风格就是，判断准确问题所属的范畴之后，使用正确的有能力的下属去解决，并适时地督察他的工作进度。毕竟管理者就是个舵手，不可能亲历亲为，所以，平常就多注意下属了解他们的长短就变得尤其重要。