请问中美嘉伦咨询公司可以做公司治理项目吗？

Question

如题所述

Answer 1

可以的，公司治理是我们的八大核心服务之一，经过多年项目实践经验，目前企业在公司治理这块普遍存在的问题主要包括以下几个方面：

董事会“形似神不似”，监管方式不顺、决策主体不明、决策效率低下、管理模式粗放；

职业经理人“引”、“用”、“育”、“留”、“退”没有形成循环；

国有资本投资公司和国有资本运营公司的争论；

董监高履职能力低；

重业务轻党建与党建工作“两张皮”，没有把保证和促进企业改革发展、提高生产经营成效作为党建工作的出发点和落脚点，党建工作对企业改革发展的促进作用发挥不明显。

针对以上问题，主要采取的措施有：

一、董事会建设

形成有效监管下的出资人（股东会）-国有企业（国有资本投资运营公司）-实体企业（业务主体）的分级运作；

完善国有企业董事会成员配备；

落实董事会投资决策自主权、高级管理人员选聘权、经营业绩考核权等相应职权；

加强战略与投资发展委员会、提名与薪酬考核委员会、审计与风险控制委员会等董事会专门委员会的建设；

建立集团董事会与党委会、监事会、经理层有效协作的机制；

建立董事会监督制约机制，加强董事履职管理，强化监事会职能建设；

健全董事会相关工作制度。

二、职业经理人试点

推进职业经理人试点的基本原则和目标；

试点企业的选择与岗位；

职业经理人的市场化选聘、社会化资质评价、契约化管理、科学化激励、专业化培训培养和法制化退出等制度体系建设职业经理人培训。

三、国有资本投资公司、国有资本运营公司试点

国有资本投资运营公司市场化改革

四、党建

完善企业党委成员与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”的领导体制；

明确党委直接决策和参与决策的重大事项范围；

党管干部；

把加强党的建设纳入公司章程。

典型案例（包括但不限于以下企业）

中国电子进出口总公司（CEIEC）

中国医疗器械有限公司

海南港航控股有限公司

黑龙江辰能投资集团有限公司

甘肃国有资产投资集团有限公司

四川商业投资集团有限公司

洛阳水利投资集团有限公司

西藏国有资产经营有限公司

重庆渝富资产管理有限公司

黑龙江辰能投资集团有限公司

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