外派岗位有利也有弊。
一、外派岗位的优势
1、灵活用工
灵活用工相对的是是相对于正式员工而言的，可以根据企业发展阶段性的用人，科学的做好人员配置工作，实现以低成本获取高收入的企业经营原则。
2、节省企业用人成本
正常招聘的员工与企业签订正式的劳动合同后，企业首先必须给这名员工支付除规定工资待遇之外还有补贴、路途补助、餐补奖金福利待遇。同时为了能让员工尽快掌握操作技能并不断提高，企业还必须对他们进行培训，支付必须的培训费用。
而外派员工在进入企业之前已经经过外派单位针对性的技能培训，能够在最短时间内就进入工作状态，如员工不能胜任工作，外派单位负责重新培训或调换人员，从而企业无需在支出大量的培训费用。
3、降低企业用工法律风险
由于外派员工是与外派单位签订的劳动合同，因此所有有关劳动保障及管理风险都由外派单位承担。企业也不必担心员工素质低难以管理和频繁跳槽给公司带来不必要的经济损失。
外派单位也可以为企业承担突发性大量招聘和裁员带来的风险。因此，就企业而言，使用人才外派员工将大大降低企业的用工风险，减轻企业的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。
4、有助于提供员工工作积极性
人才外派也可以在一定程度上提高员工的生产积极性，如企业会将优秀的人才外派员工聘为正式的企业员工，对外派员工甚至正式员工都能产生激励作用。
二、外派岗位的劣势
1、缺少企业归属感
虽劳动法明确规定企业必须同工同酬，可是不可否认的现状就是人才外派人员和正式员工还是有较大差距，有些员工可能会没有归属感而不好好工作。
2、外派公司水平参差不齐
一些民营外派公司运作不规范、不合法，如不交或少交社保，或变相的克扣员工工资等，破坏了企业以及个人对人才外派用工形式的信任。此外，由于外派员工、外派单位和用人单位之间存在着三角关系，更容易产生员工福利得不到保障等弊端。
3、人员流动性大，不利社会和企业的管理
人才外派员工的工资、福利待遇比正式员工低，且从事更多低层次或高强度的工作岗位。于是造成外派员工队伍不稳定，人员流动频繁，离职率、失业率高，给外派单位和用人单位都带来了管理上的困难。
外派岗位和正式员工的区别：
1、订立合同的对象不同，正式员工和本公司签订劳动合同，外派是和劳务派遣公司签订劳动合同。
2、工作地点不同，正式员工只在签订劳动合同的公司工作，劳务派遣不一定，比如将某人外派到A公司工作一段时间，A公司不需要这个人了，就有可能又被派到B公司工作。
3、福利不同，正式员工享受本公司的各种福利，比如过节费、礼品，生日礼物、工作餐等。外派员工因为劳动关系不在本公司，他们的福利待遇由派遣公司负责。