机会和威胁是战略管理中外部环境分析的重点内容。
在战略管理中，对外部环境进行分析是至关重要的一个环节。而在外部环境分析中，机会和威胁是两个核心要素。机会指的是企业在发展过程中所遇到的有利于其发展的各种因素或事件，如市场需求增长、技术进步、政策扶持等。这些机会能够为企业带来新的增长点和发展空间，有助于企业在市场竞争中取得优势地位。而威胁则是指企业在发展过程中所面临的不利于其发展的各种因素或挑战，如竞争对手的强势表现、经济衰退、法律法规变化等。这些威胁可能会影响到企业的正常运营和盈利，甚至可能威胁到企业的生存和发展。
为了制定有效的战略，企业需要对外部环境进行深入的分析，识别出其中的机会和威胁。通过对机会的分析，企业可以把握市场的发展趋势，从而制定出适应市场需求的产品或服务策略。同时，通过对威胁的评估，企业可以提前预见到潜在的风险，并制定相应的应对策略，以减小风险对企业的影响。
在战略管理中，对机会和威胁的分析常常结合SWOT分析法进行。这种方法能够帮助企业全面评估自身的优势、劣势、机会和威胁，从而制定出更加科学、合理的战略。通过对机会和威胁的深入分析，企业可以在激烈的市场竞争中找到自身的定位，进而实现可持续发展。
总之，机会和威胁是战略管理中外部环境分析的重要组成部分。企业需要密切关注外部环境的变化，识别出其中的机会和威胁，从而制定出适应市场的战略，以确保企业的持续发展和竞争优势。