职场上最难管理的是那些无欲无求的员工，有什么好方法吗？

Question

如题所述

Answer 1

探索兴趣爱好。管理人员能通过深入沟通，掌握职工“淡定从容”的真正原因有哪些，从而把握职工的学习兴趣所属，依据兴趣爱好分配工作，或者为工作中增加新内容。有一些职工喜爱创作，那样还把文字和推广工作交给他；有些职工喜爱与人沟通，那样就给他与人相处的机会，与兴趣爱好一致的工作就是最完美的工作中。

明确方向。要为职工下发能够达到的，考验比较小的总体目标。明星员工习惯在压力下工作中，喜欢挑战难度很大，所说“好学生爱难点”。但对于“淡定从容”的员工就不可以“照方拿药”，给他们以能够达成的具体总体目标，能够使我们维持对工作的兴趣爱好。

持续激励。管理人员会对这一人群应用夸奖、殊荣、奖赏等手段持续进行鼓励。即便她们实现了一项杰出的工作中，也不要做一次性大一点的鼓励，要拆分为阶段性的小鼓励，持续鼓励他们前行。一次性鼓励对明星员工或许合理，可是对这一人群没什么进展，主要原因是她们从未有过尤其旺盛的自我效能感。

单独管理决策。管理人员务必给与“淡定从容”的员工单独决策的室内空间。这一部分职工可以在“淡定从容”状态下把工作进行，证实她们并不需要太多的监督和指导，他的工作经验与能力足够完成工作任务，管理人员必须战胜自已的掌控欲，安心受权，只从方向上对他们进行正确引导，防止过多管理方法。按照自己的方法完成工作任务能够激发这一群体更高的工作热情。

丰富多彩工作中。这儿并不鼓励或是经常调整岗位，尽管岗位轮换是一种丰富多彩工作职责的有力方法。大家喻指要发掘出岗位的潜在价值，看起来枯燥的职位其实也可以取得进步，举一个最简单的例子：一切企业的出纳岗位看起来十分普通，重复着现钱转出、费用报销等枯燥的工作中。

Answer 2

只要这类员工好好工作，没有犯大的错误，那么我觉得也可以不用太过重视，因为这类似的人，如果受到不平等待遇就会立马选择离职。

Answer 3

说实话，无欲无求的员工其实是比较容易管理的，毕竟他们不会主动惹事，而且在大多数情况下都会认真完成领导布置的工作。因此，管理者只需要给他们安排一些具体、重复的事务，让他们尽量少参与团队决策就好了，不需要将关注点过多地放在他们身上。

Answer 4

制定一个合理的规定去调动员工工作的积极性，多跟员工沟通和交流，问清楚他的想法，给员工制定一个规定。