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怎样能让员工快速成长
如题所述
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推荐答案 2011-07-28
1.试试员工的悟性,接受能力差的就别指望他快速,不求上进的就别指望他成长。
2.导正员工的观念,告诉他想要成长就踏踏实实地做事,别计较汗水跟票子不成正比。
3.把能帮助他成长的工作手法教给他,让他学会怎么有效率地做事。
4.尽量授权他去做事,适当让他犯点错,然后协助他总结经验教训,这样他才知道以后怎么样不会犯错
5.对于员工的进步多鼓励,对于员工的成绩要奖励,奖励要奖励到口袋里。
能完完全全地做到这些也就差不多了。
不过要记得因材施教,不同的人有不同的尺度,同样的方法只能教会一个人,教不会一群人。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
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其他回答
第1个回答 推荐于2016-01-19
1.对于不同的员工,安排适合他个性和气质的工作
2.了解员工的需要,激励时满足他得需要
3.告诉他科学的工作方法。
4.以身作则,对于给员工的要求没有做好的,严厉批评,并给以压力,强压之下,必有不一样的表现。
5.找好机会与员工交流,注重人文关怀。情感留人和情感激励时最有效的本回答被提问者采纳
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怎样能让员工快速成长
答:
1.试试员工的悟性,接受能力差的就别指望他快速,不求上进的就别指望他成长
。2.
导正员工的观念
,告诉他想要成长就踏踏实实地做事,别计较汗水跟票子不成正比。3.
把能帮助他成长的工作手法教给他
,让他学会怎么有效率地做事。4.
尽量授权他去做事
,适当让他犯点错,然后协助他总结经验教训,这样他才...
怎么才能
在工作中
快速成长
?
答:
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;参加会议注意观察、听讲、记录、记忆。有时候上司会忘记告诉你一些制度和工作内容,那就需要你自己去看了,看别人在做什么,看和你一样的工作职责的人在做什么,当然一定要看作的好的,别看人睡觉你也睡觉。你就把你...
如何
培养
员工快速成长
答:
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,不仅仅是我们一个小团队,你可以借助一些外力,来给予新员工更多的养分。所谓一人之短,众人之长,所以要依靠团队的优势来辅助你新人的培养;另外在一个团队中经理可能有很多事务性质的工作要做,那么你可以找一些老员工,来把这些工作分下去……依靠我们周边的同事和资源,来做到新人的尽快成...
如何
帮助新
员工快速成长
答:
多给他们一些机会,让他们能够充分展示自己,让他们的才华能够得到尽情的展示
。在我们的日常工作中,我们应该多给他们一些帮助,他们不懂的事情,必须给予解答。
要能够帮助他们建立正确的思想观念
,对于工作不上进的新员工,也可以适当的批评教育。我们在与新员工接触的时候,如果发现他们有什么问题,就应该毫...
如何
培养
员工
能力
怎样
培养员工能力
答:
1、企业想要提高员工的能力,
可以
在公司里面设置分组的竞争机制。这种制度
让员工能够
感受到工作的压力,快速的调动员工的积极性和工作的热情,
使员工能够快速
的
成长
,不断的提高自己的能力。2、企业想要提高员工的能力,可以为公司内部引入外来的竞争。不要让员工产生拥有“铁饭碗”的感觉。如果员工能够清楚的...
员工如何
在职场中
快速
提升?
答:
2、多向领导总结工作
如何
在职场中
快速
提升?态度端正很重要。与领导随时保持联络的好处是
可以让
领导放心,知道最近项目工作上的进展,利于公司长远发展。当然不要歪攻近利啦,总是想着想法设法的讨好领导,要拿事实也业绩说话,总之,能力才是最有力的说服力嘛!3、重视
成长
空间 人要不断追求成长,才能不...
公司管理中帮助
员工成长
的5个经验
答:
有一位在培养员工颇有成就的公司管理者在被问到
如何让员工快速成长
时说其实我的做法很简单,就是不断地抛问题给他们,在非不得已的情况下不给他们答案,让他们自己去思考如何解决问题,在最开始的时候他们会感觉到压力很大,有个别甚至很难适应,但是我告诉他们,只要肯思考,没有问题是解决不了的。就...
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