怎样才能做好品质管理，一个合格的品质管理者必须具备哪些？

Question

如题所述

Answer 1

作好品质管理的最根本方法是做好质量管理控制体系.
如何做好质量管理控制体系?
1\切合生产实际情况分析工序,找出质量控制关键点
2\对质量控制关键点进行监控,在实际控制中寻找该点最佳控制方法
3\质量控制由各个质量控制点控制和产成品控制两大部分,缺一不可.
至于合格的品质管理者应具备那些?
这问题其实是一个逻辑问题,我的回答是"该成功质量控制体系下相符合人员"能够做到该体系要求该人所完成工作内容.
不过作为质量管理者最基本要求还是要的:A 严谨 B 耐心 C勤动 D基本常识 等追问

在品质管理过程中我们会遇到各种各样的问题，请教一下怎么样才能搞好管理者与被管理者得关系？

追答

搞好关系是门学问.
管理者与被管理者之间先天存在矛盾与对立.
解决这一问题比较有用办法是
(淡化岗位差异,寻求共同点,共同的目标,共同的努力方向将促成工作更加高效关系更和谐)
不知道有没有帮到你.
语言是一门艺术,作为一个领导最需要有的就是涵养,忍让,所谓"仁者无敌"."宰相肚里能撑船"说的就是这个道理.
对你言听计从从不反驳的部下绝不是好部下,只要肯耐心倾听,不用讲一句话,都会增加部下的认同感.不是要按照他的来,只是尽可能不反驳.用行动说话,用各种方式方法引导.

Answer 2

把握几个方面 一是人 二是机器 三是物料 四是测量 五是环境 这是生产现场的 而在办公室要做的就是整理好量测表 对量测的数据进行合理 准确的分析 关键是要找出问题所在追问

其实你说的这个只是最基本的人、机、料、法、环、测~这些是异常发生时找原因的基本方向！我想问的是！怎样防患于未然！怎么的做好！想做好管理应该怎么去做~

Answer 3

1.熟悉品质体系。
2.了解与本公司成品和物料的品质要点；
3.能开展品质改善活动；
4.能根据公司实际和客户要求制定品质标准。追问

我觉得可实践性有点问题，这个不是我想要的最佳答案！请教一下你可以帮我在完善一点吗？指点一下我该从哪些方面入手~
感激不尽~