公司氛围很不好，怎么尽快有效的改变现状？

Question

我这是一个刚成立不久得公司，是一个营销型公司，业务部有10来个人。不过最近公司氛围非常的不好，经常聚堆聊天，要不就是不爱打电话（电话营销），迟到早退也时有发生，公司的考核制度也不知道该不该严格执行，怕影响员工情绪。现在应该怎么尽快改变现状，提高大家积极性？？

Answer 1

如果你是老板，请检讨自己，作为管理者有没有制定计划目标、实施了没有、有没有检查结果。10个大活人九成不是为混日子到公司来的，为此你要检讨员工的可能收入是否制定的合理、增长的通道是否畅通、并经常组织会议进行激励。可以在公司内部做个即时表彰，凡是签约到一定金额的销售，全体为其喝彩一次。总之，人心思变，企业为此要经常改变。追问

现在的情况是，有几个员工做的非常不错，业绩和积极性都不错，还有部分人是看到别人拿单子回来自己就开始郁闷，而不是去更加努力。公司的规划基本上都是按计划在实施，方向上没有偏离。也给业务部定了团队奖和个人季度奖，感觉只对极个别人有激励作用。望再指教！！谢谢

追答

第一末位淘汰，作为销售管理者是一定要检查下属的工作绩效的；第二要反思人员的招募环节，人的差异化很大；第三任何一个团体都有好中坏，一个团队的打造不是一朝一夕。总结一下，兵熊熊一个，将熊熊一窝。

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Answer 2

扣工资 不听话的