医院如何留住核心人才？

Question

如题所述

Answer 1

医院的工作比较枯燥无味，而一个人枯燥了以后就想懒，懒了以后就什么也难得做好，首先就因该让大家忙起来（不能累死人），这样大家就不会觉得自己闲着（自我存在的表现）这也可以培养成一种职业骄傲，同时这样也会让大家不会有时间想自己在这里工作是不是很值得。
职工之间互相影响又是十分之重。所以就先得清理好医院中几股“反对势力”。
剩下的就是企业模式了。
一个好的老板，就得会给员工树立一个共同的理想和信念，这有这样才能统一思想，集中力量做大事。当然，福利，培训，工作环境得跟上

Answer 2

个人觉得前提是钱要先到位，毕竟让人付出劳动，得让人的生活得到必须的保障。其次在不违背原则的情况下投其所好，有些人的兴趣就是研究医学，那要提供好的实验条件。有些人喜欢荣誉，那就多给点机会。要让人感觉到被重视，被需要。能做到知心那可就高级了，士为知己者死。可以看看卡耐基的书，领导的魅力很重要。