事情办砸了，如何补救？？？？？？

Question

大家好，我是刚刚进来的新人，在工作上遇到困难，希望大家能给点意见，在此先谢了！
我是两个月前换到这家公司，我的直接上司是A经理，当时A经理与B经理正处于管理者的交接时期，同时A，B经理对我都很好，但我的心里是偏向A经理的，后来A经理辞职离开的公司，我的直接上司就理所当然是B经理啦，因为与B经理有在多不同的事情上观点不一致，也许是习惯了A经理的管理方式，总之与B经理之间不怎么协调。
现在我与B经理之间总像是有什么似的，仿佛是彼此之间都有意见，只是都没有说出来，但是可以感觉得到，我想B经理现在对我的看法也不如以前，想到以后他会不会在工作上为难我。
我不知道现在要怎样做才能让B经理改变对我的看法，我是否要选择离开？？？？
请大家帮帮我，我只有这么多分，都送出来啦！
因为我的性格与A经理相似，所以好沟通，心就已经偏向他这一边啦，虽然我表现得不是很明显，但在我的心里已以定格啦。只是他已以离开，我需要时间调整自己的心态。
但现在我想要解决的问题是，如何改变这种局面，B经理现在对我已经有看法啦，回到当初的可能性不大。我一现在要如何去做？？？现在要怎样去补救？？？
请回答的朋友不要用“他”字，用A或B我会看得明白一点。

Answer 1

一个职场人出类拨萃的要件浅析
1、业务挂帅：人们说怀才正如怀孕，要怀久了才能看出来，很多人经常会抱怨老板不会赏识自已，却不知自已的业务水平实属稀松平常，有人也许会说有谁谁一无是处也做了某某位置，却不知自已在业务上的成就可以让自已离这个位置更近？机会只会给有准备的人，业务往往会成为人才选拨的硬件指标。这就需要我们职场人不断的学习。不断地学习本领域最前沿的知识，更新我们的知识结构。
2、信息通畅：人们（特别是刚毕业的毛头小伙子）经常会忽略公司里面诸如文秘一类的人物，经常会轻视在公司里干了很多年却职级平平的老同事。却不知文秘正是领导们的眼睛和耳朵？至于老人？更是大浪淘沙后留下的硕果，他们能为你提供很多有用的信息，反过来也可以影响领导对你业绩的评价。一个优秀的职场人一定要让自已的信息获取渠道畅通无阻，市场销售上盛行决胜渠道，职场亦然。如果你能在事情发生前有所准备，往往结果会大相径庭。
3、无事烧香：细心观察的人会发现，公司里面总是有那么一些人，平时有事没事的到其他部门和岗位转转？人事，财务等部门更是重点光顾对象？有事说事，没事混个脸熟，遇到个机会更是烧上一把高香，也许若干年之后，其中一个的成功也就是你的机会来了。特别是那些没有成本和物质投入的香更是勤烧不倦。
4、有情有义：一个人对自已家人、同事、上级、老师的态度是一个人人品的体现，有些人对帮助过自已的老师、上级总是一脸不屑，让人大有教会了徒弟、饿死师傅的感概，殊不知，这样的行为会让你“得不到秦琼的杀手锏，也学不到罗成的回马枪”，也许你老师的看家本领你还没学到呢，先别得意太早。更何况，其他人也会从你对待师长的态度来判断你的人品。别指望别人会有时间来慢慢了解你，你给别人判断的时间和空间有限，在有限的机会下，做个踏踏实实的好人太重要了。
5、言出必行：也许你会不经意间许下一个承诺，也许别人对你的承诺正寄予了太多的期望，而你却无法履行，也没有合理的解释。没有金刚钻，别揽瓷器活。在职场中千万别随便给人承诺，一旦承诺，必须全力以赴。特别是对于他人职责范围之内的工作更是要小心谨慎。一个满口大话却一事无成的人是让人轻视的。
6、不离不弃：大树底下好乘凉，没有领导庇护的人是可怜的，而与领导关系过密的人往往成为炮灰的不二人选，兔死狗烹的教训让我们无所适从，如何保持与领导的距离呢？不离不弃！也就是尊重领导，不把难题随意丢给领导，和领导保持充分的沟通，但也不要亲近得对领导的私生活一清二楚甚至四处炫耀（消息散布之日，就是你下台之时），不离不弃、光明磊落的关系正是领导所期望的。
7、尊重自已：很多人出于对自身职位和薪酬的考虑，对领导的指示唯唯是诺，生怕意见相左，哈巴狗一样的员工固然可以得志，但长远的看，一个具有自已处事原则的员工更让人信任。一名职场的员工首先是对自已的职位负责，其次才是对领导负责。以为委屈自已的感受甚至是人格来博取领导同情和理解的想法是幼稚的。身在人上，把别人当人，身在人下，把自已当人！领导最需要的是业绩，而不是顺民！
8、剩者为王：如同拳手一样，一个优秀的拳手首先要学会挨打，能够不被打倒，那他才能胜出，让自已坚强地站在竞争的舞台上，是成功的前提和关键。一次人事关系和职位的调整，也是对各项要件和工作资源的重新洗牌，每一次调整对我们而言都是一次新的机会，那些在调整中屹立不倒的人往往有机会获取对资源的优先选择权，比如你在一个单位做HR工作中的某一部分，一年后的招聘也许可以让你把手头工作中比较成熟的一部分分解出去，让你腾出手来学习新的知识和业务。而对一个科室、组织而言，剩者正是稳定人心，聚集力量的源泉所在，对于组织绩效的提升意义重大，往往也会成为领导重用的对象。不倒翁的秘密正在于它能够不断的自我调整，保持积极向上的姿态！如果现实不允许你在每一次竞争中都取胜，那你就让自已成为不败的剩者吧。

Answer 2

1、一个经理或者负责人需要的是与他一条心，为他努力工作的员工；
2、既然你是下属，就应该服从B的领导，对问题有看法，双方意见不一致，可以保留意见，但是要尊重B的意见，并按照要求执行。
3、加强与B的沟通，说开了就好了，谁也不想确立对立面。

Answer 3

你以后主动与他沟通

慢慢的 偏向他
但是不能被他左右你
找个机会私下请他吃饭，道一下歉本回答被网友采纳

Answer 4

私下请他到你家吃饭，让你媳妇亲自下厨，伺候他吃好喝好，能喝两盅更好。

Answer 5

我也遇到过这样的事,我也没处理好,我选择的是离开,因为这样起码心里不用再像你那样烦恼!