我们公司的QC也属于品质部的，怎样才能提高品质呀？

Question

最近品质非常差，QA经常能抽检到不良。因为我们公司的QC也属于品质部的，还有一点就是QC的品质意识不高。培训、开会都有执行，可是还是没有一点改善！这样品质部的压力非常大，如果出了品质问题，就会说品质检验过的，这样的话该怎样才能提升品质啊？

Answer 1

有一次，有一个老外来工厂，他提出了一个问题，问：你们公司谁负责品质，结果老板告诉那位老外，品质是大家负责的，兄弟如果你想把品质提升级，必须得到老板的支持，品质部门只做一件事，合格还是不合格。（针对检出的数据如实的在周会/月会/产销会议上提出来，争取得到更多的支持）出与不出，不是你一个小小的品质部门说了算，不要知法犯法。给你一点小小的建议，有时间可以联合供应商来，搞业务或者采购，一次就可以让你在公司站住脚了。（切记一点，品质部只有一个声音，一个标准，不适应的人，全部切换）

Answer 2

产品质量是做出来的，而不是检验出来的，在来料及制程中寻找问题
注意全面质量管理，其8大原则为：
1.以顾客为中心
2.领导的作用
3.全员参与
4.过程方法
5.系统管理
6.持续改进
7.以事实为基础
8.互利的供方关系本回答被提问者采纳

Answer 3

你说的太笼统，回答不可能很到位，我是做生产的，质量是靠做出来的，等检出来还不是死后验尸。领导觉悟很重要，你说的情况要么是你的QC啥都不做，要么是生产质量问题太多，百密一疏。如果有兴趣把实际情况给我说说：我们可以切磋切磋。qq 1010666496