经理人的时间管理技巧

如题所述

一般时间管理最重要的就是用紧急和重要两条直线,将工作分成四个类别
1、重要紧急
2、重要不紧急
3、紧急但不重要
4、不紧急不重要
我们按8小时来分配工作,预留1小时作为工作抽检。工作抽检也就上班、中午下班前都做一次检查,这样才能保证每天的工作能及时完成。
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