第1个回答 2011-06-21
这个方案的核心要素:
1、团队的管理方案,有多少人,任何如何分配,采取怎样的激励手段和工资制度,等等。
2、任务目标,这个团队的促销任务是什么?要多少时间完成?有多少资金费用?
3、要合理地把费用、人员,按着任务内容和目标,进行分配,并且要有有效的管理、监督执行手段。
4、按着上面的要点,你定一个清晰,明了,易行的方案,不要太繁琐,太复杂,只要可行性强即可。
你是个年轻人吧,可能经验不多,以后不必在这时留下邮箱,其实,大家都很忙,很难有空给你发邮件,你记得自己到这里看就行了。
既然走上了营销这条路,就要把客户需求分析放在心上,时刻的。所以,你要学会了解别人的需求和需要,学会换位思考。本回答被网友采纳
第2个回答 2013-08-02
组执行(促销员)团队的方案:是要根据你所有的人员状态和身边的管理分配来围绕着写的
第4个回答 推荐于2017-09-28
项目方案是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,以具体的项目活动为对象,体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性和超前性的大型策划活动。方案的核心要素:
1、团队的管理方案,有多少人,任何如何分配,采取怎样的激励手段和工资制度,等等。
2、任务目标,这个团队的促销任务是什么?要多少时间完成?有多少资金费用?
3、要合理地把费用、人员,按着任务内容和目标,进行分配,并且要有有效的管理、监督执行手段。
4、按着上面的要点,你定一个清晰,明了,易行的方案,不要太繁琐,太复杂,只要可行性强即可。