求工程采购流程图

Question

如题所述

Answer 1

二、财物工程采购流程图（依采购法金额在一百万元之十分之一以上者）：
注： 查核金额以上之开标、比价、议价、决标及验收，应报请上级机关监办。
工程财务采购：新台币5000万元以上。
劳务采购：新台币1000万元以上。

提出需求签呈业务单位-----预算书、招标须知、招标方式及其相关文件会政风室、会计室总务处总务处---校长核准----依采购法规定办理发包总务处----开标总务处（政风室及会计室监标）------开标结果签核订约、开工执行------验收完工后首长派员验收，使用单位会验，会计室、政风室监验--------付款验收合格总务处制作验收证明书、结算明细表施工照片等相关文件会计室办理付款-----

Answer 2

采购流程：包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。
比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商

（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；
4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

竞争性谈判的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件；

3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判，供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答；

4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审，并确定成交供应商；

5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与成交供应商签订采购合同。