某公司想给全体员工增加工资。现在有两种增加工资的方案,一种是直接给每个人？

如题所述

推荐答案 2020-03-26

涨工资是件好事，说明企业效益变好。涨工资
最重要的目的是增加员工的忠诚度。涨的金额和幅度一定要根据企业的承受能力，不能影响企业资金运营。至于采取什么样的方式，我们的方式是增加基本工资，这样有利于招聘新员工。有的公司采取的是增加奖金比例，这样有利于激励大家多干活。个人不建议直接一次性给每个人，这样不利于稳定人员，也不利于积极性的提升。

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考

当前网址：http://77.wendadaohang.com/zd/YYvqvYG3N8Y38qN3qvp.html

其他回答

第1个回答 2020-03-26

我觉得给全公司的人增加工资，这件事是一个非常棘手的事，虽然每个人都开心涨工资，但是每个人涨工资的幅度也是一个很大的问题，直接给个人的话，那就是打入工资卡，我觉得也行的

第2个回答 2020-03-26

涨工资这件事！
最重要的目的是增加员工的忠诚度！要根据企业的实际情况！
给的方式有很多种，不要纠结给的方式！更要注重给之后。员工的反应和情绪！
尽量做到每个人开心满意！

相似回答

薪酬调整制度答：(2)物价性调整物价性调整是为了补偿因物价上涨给员工造成的经济损失而实施的一种工资调整方法。企业可以建立员工工资水平与物价指标自动挂钩的体系。在保持挂钩比例稳定的同时，实现工资水平对物价上涨造成损失的补偿。但是在设定挂钩比例时，要注意“时滞”性问题，即加薪总是跟在通货膨胀后面，所以它们之间总...

公司想要正规化想拟定一份工资调整计划书该怎么写?答：福利津贴占标准工资的 30% ，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。岗位工资占标准工资的 30% ，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据酒...

奖励性薪酬有哪些形式答：二、奖金调整方案设计方法 1、根据员工定级、入级规定,根据工作岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工入级; 2、按照你新的工资奖金方案确定每一个员工的岗位工资、能力工资和奖金; 3、如果出现某员工薪酬等级降低,杨来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下...

给八万员工涨1000工资,送一人一套房,董明珠曾经的承诺实现了吗?答：2007年11月，格力给7万名员工加薪1000元，这样实打实的行动让很多人都惊掉了下巴，相比较于那些口头上说说加薪的公司更有一种说服力。2018年，因为气温非常的高，格力再一次的给全体的员工补贴1000元，从这里也可以看出格力这一家公司对待员工非常的有良心，他们认为格力之所以能够发展的这么好，离不开每...

涨工资通知怎么写答：分析如下：（1）关于×××年××月××日××公司调整职工岗位工资的通知为提高员工工作积极性，以及对各员工入职以来的肯定，经公司研究决定，从×××年起，以后每年×月为全体员工调整薪资。本公司为鼓励各级员工各尽职守，且能为公司赢利与发展作出贡献，实施多劳多得的薪金制度。并推行薪金管理保...

为什么要发年终奖而不是使整体工资上涨?答：但是作为老板来说，考虑的问题就会很多，给员工增加工资，他是高兴一次，虽然工资增加的不会很多，可积累下来也不少，当然年终奖也是高兴一次，而且年终奖和涨工资的数目可能是一样多，但是员工眼里你分派到每一个月长一点点，不如年终奖是一次性的奖励让他们更兴奋，而且对于老板来说这样更有利控制，这...

薪酬优化有哪些策略呢,各企业都是怎么做的呢?答：只有员工认为薪酬是公平的,才会认同薪酬的激励。②竞争性原则——外部竞争性竞争性包含两重意思:一是工资水平必须高到可以吸引和留住员工,反之会导致员工的离职。二是如果人工成本在公司的总成本中所占的比例较大,就会直接影响这个公司的产品价格——公司会将成本转嫁到商品或服务上。人工成本必须保持在成本可控的范围...

大家正在搜

某公司预购置一套设备现有两种方案某公司在三个地方有三个分厂某公司现有两种信用期可供选择某公司有员工830人某公司有员工81人某公司正在制造两种产品某公司拟购设备有ab两种某公司去年有员工某公司有200名员工