为什么老板不喜欢员工解释？

Question

在工作报告的时候，向老板提出工作的解释，可是老板好像不怎么喜欢听你解释，我又觉得这解释是必要的，要怎么跟老板解释清楚。

Answer 1

一是我觉得他们也没有时间，老板一天的事情很多，他们哪有那么多的时间和耐心去听你的解释，他们更想直接看到结果，他们也只简单地通过结果来衡量你的工作能力，没有达到预期的目标，所有的解释就是多余的。

二是我觉得领导的思想观念很成熟，经过多年的发展，他们很清楚的认识到，不管你的原因是什么，得到的结果就是没有达到预期目标，也就是你能力不足，有那个解释的时间，提出什么样的保证，还不如在最短的时间内让他看到问题得到有效解决。

三是可能这个领导也是没有那个耐性去听你解释，在他们观念里，时间就是金钱啊。他们有那个时间去想想公司怎么发展呢，解释有什么用啊，结果已经产生了，过程不重要，领导看的都是结果。所以这也是提醒大家，做错了就错了，不要解释，想办法弥补就是了。

其实老板更愿意听到结果，不愿意去听你的解释；当一个任务布置下来了，老板就只有等你做好后汇报结果，而不是其中再听你的工作流程，这些听你的过程这繁琐的事情又被你的上级小组长分担了。特别说当你没有能完成任务的时候，老板只有看到你没能完成任务的结果，具体其中的原因是不会听进去的；不要问什么他们不愿意听我们解释。

Answer 2

最近看了一档综艺节目，是谢娜和陈赫主持的，叫做《拜托了，衣橱》，最新的一期嘉宾是大张伟，大张伟的那张嘴真的是很厉害，能够滔滔不绝的说着事情的来龙去脉，那是由于太能说，反而使现场的人有一点点不耐烦。就像我们在现实中，有时候太能说，使得被别人嫌弃。比如说有些员工犯了错误，就想和领导解释，但是领导是特别不喜欢员工和自己解释的。

解释一个错误，是要说清楚这个错误的来龙去脉，这时候不免浪费做事的时间。就说在领导的意识里面，现在与其和我耍嘴皮子解释，还不如行动起来挽回错误。领导的很多行为都是以公司利益为上的，不喜欢听员工滔滔不绝的解释，也是以公司利益为上的。在领导的想法里面，你最好不要犯错，就算犯了错误，我需要的不是你向我解释，而是你动起来解决这个麻烦。

有时候你向领导解释，他会反问你“解释的目的是什么，能够让这件事情完美的解决吗”这时候的你要怎么回答？是的，你将这件事情解释清楚了，既然你如此明白，为何还会犯错？领导需要的是解决方案，而不是你在这里讲几句话。所以行动比口头上的解释更重要。

Answer 3

最近看了一档综艺节目，是谢娜和陈赫主持的，叫做《拜托了，衣橱》，最新的一期嘉宾是大张伟，大张伟的那张嘴真的是很厉害，能够滔滔不绝的说着事情的来龙去脉，那是由于太能说，反而使现场的人有一点点不耐烦。就像我们在现实中，有时候太能说，使得被别人嫌弃。比如说有些员工犯了错误，就想和领导解释，但是领导是特别不喜欢员工和自己解释的。

解释一个错误，是要说清楚这个错误的来龙去脉，这时候不免浪费做事的时间。就说在领导的意识里面，现在与其和我耍嘴皮子解释，还不如行动起来挽回错误。领导的很多行为都是以公司利益为上的，不喜欢听员工滔滔不绝的解释，也是以公司利益为上的。在领导的想法里面，你最好不要犯错，就算犯了错误，我需要的不是你向我解释，而是你动起来解决这个麻烦。

有时候你向领导解释，他会反问你“解释的目的是什么，能够让这件事情完美的解决吗”这时候的你要怎么回答？是的，你将这件事情解释清楚了，既然你如此明白，为何还会犯错？领导需要的是解决方案，而不是你在这里讲几句话。所以行动比口头上的解释更重要。

Answer 4

到了工作岗位，很多时候时候，都是以结果为导向的。老板比较看重结果，至于过程那是你自己的事。毕竟他给我们发工资，就是让我们为他办事的。

 

另外解释有时候很容易与借口混为一谈。例如，上班迟到了，老板问你为什么迟到，你说今天堵车，平时自己不这样的。老板怎么能确定你是真的堵车还是自己起床晚了，而找借口呢。这个时候你需要理解，但他如果相信你说的，万一你是在欺骗他，好像你会觉的他比较好骗。而且理解了你，往往会为下一次你犯同样的错误埋下伏笔，所以索性给你一个严肃脸，这样的好处在于，既避免了你对他的欺骗，也可以杜绝你思想上的松懈，下次会做的更好。

 

另外是领导风格不同吧。我个人比较倾向这种以结果为导向的领导方式。分配下去的工作往往是在你的能力范围之内的。你没按时完成，往往是态度问题。没办工作放在比较重要的位置。

从领导的角度来讲，他也有工作压力，公司都是以盈利为目的的，盈利的来源就是你所创造的价值减去为你的劳动支付的薪水，分配的工作不能按时完成，他需要对上面的领导负责。他理解你，他的领导未必理解他。

Answer 5

到了工作岗位，很多时候时候，都是以结果为导向的。老板比较看重结果，至于过程那是你自己的事。毕竟他给我们发工资，就是让我们为他办事的。

 

另外解释有时候很容易与借口混为一谈。例如，上班迟到了，老板问你为什么迟到，你说今天堵车，平时自己不这样的。老板怎么能确定你是真的堵车还是自己起床晚了，而找借口呢。这个时候你需要理解，但他如果相信你说的，万一你是在欺骗他，好像你会觉的他比较好骗。而且理解了你，往往会为下一次你犯同样的错误埋下伏笔，所以索性给你一个严肃脸，这样的好处在于，既避免了你对他的欺骗，也可以杜绝你思想上的松懈，下次会做的更好。

 

另外是领导风格不同吧。我个人比较倾向这种以结果为导向的领导方式。分配下去的工作往往是在你的能力范围之内的。你没按时完成，往往是态度问题。没办工作放在比较重要的位置。

从领导的角度来讲，他也有工作压力，公司都是以盈利为目的的，盈利的来源就是你所创造的价值减去为你的劳动支付的薪水，分配的工作不能按时完成，他需要对上面的领导负责。他理解你，他的领导未必理解他。