第1个回答 2011-02-01
拜托,这个虚套的东东有啥难编的。
不知你是写哪一级的,厂级的、还是分场级的、车间级的、班组级的,不过无论哪一级,就是内容涵盖面不同罢了。
首先厂(班)务公开的内容是什么、时效怎样、在何时何地进行公开;例如:本厂(班)三月份奖金是怎样定出来的,分配办法是依据什么,每个分场(班组就是每个人)实发多少、奖惩多少、有何依据等等,作为公开内容每月奖金何时何地进行公开,逾期怎么考核;有如,本厂(班)有多少人在某月或本年度享受婚丧嫁娶的假期,何时至何时,什么情形给多长时间的假,超了还是未休够,转其他时间换休还是折成加班工资,折多少依据什么等等。
厂(班)务公开主要是工会工作(我们这里就是这样,班组有工会小组长、厂有工会主席或专干),把涉及集体或个人的财、物,惩罚奖励、福利、考勤、生老病死、婚丧嫁娶、补贴补助等等,说白了就是和职工利益相关的所有一切,都需要向广大职工进行公开、公示,制定相应的考核办法就是规定该谁或哪个部门管理的数据,就由其定期、真实的交由职代会(工会小组)进行公开公示,逾期或瞒报应怎样处罚。
这本来是职工监督企业(班组)的有效手段,防止隐匿作假,体现职工是企业主人的基本方式。但说白了扯淡,厂长今年花了多少钱请吃喝能给你报细账?!甚至黑了多少钱只有他和财务总监知道,所以公开的都是垃圾。
所以让你制定考核办法,你就把日常的财、物、生产资料、考勤等按分类加以制定,考核力度可以大些,反正这些不制定考核办法也得每月每季每年按时公布,对触及小集团利益的讳莫如深哦。