1、面向的对象
业务经理：更多的是面向需求方（领导、运营、客服）设计、开发、测试等内部人员。也会接触到用户，但大多数公司业务经理和用户接触不多。
业务主管：更多面向的是用户、领导、外部合作方、产品经理。
2、工作目标
业务经理：提供解决方案、优化用户体验、协调各部门工作，这些都是比较难量化的，所以很多公司对业务经理没有明确的KPI考核。
业务主管：参与销售计划的制订、预测、跟踪；定期分析渠道情况，提升渠道质量和数量。
3、用户需求
业务经理：大多业务经理是从需求方（老板、运营、市场人员、客服等）的反馈以及产品自己抽样调研而来，把收集的信息变成用户画像，通过建立用户画像来分析用户需求。
业务主管：面对所有真实的用户，能获取用户第一手的需求。
参考资料来源：百度百科—业务经理
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