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在企业国际化战略重点需要关注哪些问题
如题所述
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推荐答案 2021-12-20
在我国企业发展的过程中,存在着技术力量薄弱、竞争优势单一、缺乏经验、体制障碍等问题,这些问题的存在导致企业国际化进程严重受阻。
拓展资料:
国际化战略的种类:
1、本国中心战略
在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略,其期的在于以高度-体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。这一战略的特点是母公司集中进行产品的设计、开发、产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。这种战略的优点是集中管理可以节约大量的成本支出,缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。
2、多国中心战略
在统-的经营原则和目标的指导下,按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解,对海外子公司实施目标控制和财务监督;海外的子公司拥有较大的经营决策权,可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好,市场反应速度快,缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。
3、全球中心战略
全球中心战略是将全球视为一个统-的大市场, 在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。采_全球中心战略的企业通过全球决策系统把各子公司连接起来,通过全球商务网络实现资源获取和产品销售。这种战略既考虑到东道国的具体需求差异,又可以顾及跨国公司的整体利益,已经成为企业国际化战略的主要发展趋势。但是这种战略也有缺陷,对企业管理水平的要求高,管理资金投入大。
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其他回答
第1个回答 2011-02-25
1.从产业链的分工中考虑自己企业的位置及核心竞争力,力争在国际化的产业分工中处于
微笑曲线
的利润高级阶段。2.注意自己企业和项目,在行业和上下游的融合问题(兼容性)。3.注意国际资源及资本的整合和利用。本回答被提问者采纳
相似回答
国际化战略的
注意
问题
答:
但是在制定国际化战略时,还是应当慎重,
必须注意以下几点:1.炼好内功,具备核心竞争力
。华为国际化战略的成功之处就在于其核心的自主知识产权体系,技术过硬。2.
稳扎稳打,不要急于求成
。海尔初期的海外设厂方式虽然利润不高,但风险也小,同时为其积累了国际化的经验。3.
了解国际游戏规则,按照牌理
...
公司
级
国际化战略
主要受哪两个因素的影响
答:
1、政治和法律环境;2、经济和技术环境;3、文化环境;4、自然地理环境
。国际化经营是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置,在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。 从事国际化经营的企业通过系统评价自身资源和经营使命,...
国际化战略的财务问题
答:
在企业推行国际化战略过程中,
可能会引起的财务计划方面的问题包括:·资金的可供性问题·货币汇率的波动问题·币值调整问题·税务问题
·从海外调资问题·转移价格问题·海外子公司绩效评估问题
国际化战略要
从
哪些
方面来分析啊
答:
2.竞争
。在某行业中激烈的国内竞争会促使公司设法提升自身的生产效率,也因此能增强公司的竞争力。这四个决定因素构成了一个分析国家竞争优势的模型框架(见图6-1),各因素彼此之间互相影响,并决定了某个行业在国家中的国际竞争地位。在国家竞争力的分析中,企业还要
注意政府的政策与偶发的重大事件
也会...
国际化的
四个阶段
答:
1. 起步期:在这个阶段,
企业
或产品开始探索国际市场,面临的最大挑战是对目标市场缺乏深入了解和资源限制。
重点
应放在如何在新的市场环境中生存并取得初步成功。2. 拓展期:在拓展期,企业或产品已经
在国际
市场上取得初步成就,但需要进一步扩大业务和市场份额。此时,应专注于新市场的开发和品牌知名度的...
华为
公司
在实施
国际化战略
中面临的主要挑战有
哪些
?
答:
华为
公司
面临的主要挑战是技术更新、市场打压等方面
问题
。
中国
企业国际化战略
研究内容简介
答:
《中国
企业国际化战略
研究》深入剖析了中国
企业的
国际化进程,特别
关注
后发型企业的发展视角。这本书紧密围绕中国的现实背景,强调了后发
企业在
国际化道路上与先发企业的差异性,探讨了在新时代环境下,中国企业应如何选择国际化路径。研究首先阐述了后发型企业国际化的基本概念,以及发达国家与发展中经济体...
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