降低物流成本的途径有哪些

如题所述

降低物流成本的途径包括:
1. 明确企业物流总成本的构成:对物流成本进行详细分类,可以向管理者提供更多对决策有影响力的信息。尽管企业的物流活动通常是按照功能不同来组织,如订单处理、运输等,而且大多数企业采用账户划分成本,物流成本无法单独列示,但划分物流成本仍然至关重要。
2. 运用战略成本管理方法控制物流成本:传统的物流成本控制方法包括生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等。战略成本管理则是一种结合了全面性与可行性的管理技术,它使企业在产品规划和设计阶段就关注到产品的成本。战略成本管理的关键在于目标成本的设定。
3. 降低企业物流总成本的基本途径:在企业操作层面,可以采取以下措施来降低物流成本:
- 通过效率化的配送降低物流成本,如减少运输次数、提高装载率、合理安排配车计划,选择最佳运送手段。
- 利用物流外包降低企业物流成本。
- 借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。
- 加强企业员工成本管理意识。
- 对商品流通全过程实现供应链管理。
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