有打压就有反弹和成长，对于一帆风顺的人或许不是坏事。可以通过这次打压审视自身，改掉一些一直视而不见的问题，跳出一些表面上看到的美好的坑坑洼洼，锻炼在逆境中生存的能力。
一、首先可以大致分析一下为什么不被肯定，而且被打压不同场景下的打压，会有不同的意义，所以看清楚所在的环境和面临的打压属于哪一种类型，才能对症下药。
- 01 纯粹的被一些小人嫉妒和打压
或许还没有上升到领导的层面，就被一些见不得你上进的小人打压了。他们或许没有什么真的本事，公司又呆的很久，所以就嫉妒别人比自己做得好，自己做不好生不了职，发不了财，别人也不想做好。现实就是如此，你比同事好一点，别人就会嫉妒你，只有比别人好到拍马也追不上的时候，别人就会奉你为神。
- 02 被领导打压，并且不被肯定
如果领导是一个小肚鸡肠的人，并且非常怕下属的能力高过自己，顶替掉自己的位置，但是碍于公司的规定，又不能直接开除，就会给有能力的下属设置一些障碍，处处打压。格局很小，能力又不太行的领导，都会招一些能力不如自己的人以彰显自己的英明神武，同时又可以向提拔自己的领导证明，他们没有看错人。
- 03 领导在提拔你之前的考验
这种情况也是非常有可能的，上层领导觉得你能力不错，但是一些其他的方面需要再磨练一下或者再考察一下逆境中的能力。他们就会找人故意设置一些绊子，考察你面对刁难和不被肯定时的表现，以期达到考察的目的。领导想提拔一个人时，不但是要有业绩支撑，还要有其他人的肯定。需要多方面的考察一番才能进入核心岗位的。
- 04 自己认为的自己能力很强
这句话意思就是，只有自己觉得自己能力强，其他人并不认可，反而觉得很多人在打压自己，不肯定自己的业绩，就不想让自己升职加薪。也许自己很有才，但是不会处理同事关系，不懂得收放自如，使得自己的才华不能展现，只能自己觉得有才。反而一味地抱怨同事，公司不肯定自己，不给自己展现的机会。看到的其他人都是不如自己的。
二、浅谈对策针对打压的情况，大致也不会跑出上面的四种情况，结合实际情况，我们可以有针对性的讨论一下对策。
- 01 斗智斗勇或者逃
在面对第一种情况时，所谓明枪易躲暗箭难防，一些看不见的地方，总有一些小人进行打压。如果公司的总体环境是好的，领导也是非常开明的，那就跟小人斗智斗勇，让领导看到自己的业绩，看到自己的能力。水至清则无鱼，再好的公司也有一些混日子的嫉妒别人的小人，在特定的情况下，心智不坚定的人，也很容易转变为打压别人的人。所以只要整个公司环境很好，公司领导开明，那就斗争到底。
如果公司环境比较混乱，领导也是睁一只眼闭一只眼的状态，那就赶快离开这个公司，已经没有成长下去的必要，也没有斗争的必要。预期斗争完毕会有一个明朗的结果，才值得我们去斗争，其他的都是浮云。
- 02 只有一个两个字，走人
针对领导是打压人的情况，那就只有两个字，走人。具体是离开公司还是离开这个部门，取决于公司和自己的情况。如果自己针对公司很有感情，并且公司只有个别的领导指这样的，更上一级的领导或者其他部门的领导都是开明的。那就换一个部门工作，并且证明自己的能力，努力的超越原来的领导。如果一般性的公司，并且自己不想在这个公司与这样的领导斗争，还是尽快找好下家。把时间消耗在有意义的事情上，不做无谓的精力和情感的消耗。审时度势，也是一种必须修炼的能力。
- 03 顶住压力，圆满完成考验
这种情况的难点在于，不好判断是领导的考验还是真正的打压，相信大家知道是领导的考验之后，肯定都是撸起袖子加油干。可以找一些无关痛痒的事情，找领导深谈一次，看领导对你的态度。如果真的看不出来领导的态度，那就给自己一个努力的期限，在期限之内尽力表现，抗住各方面的压力。即使最后不是领导想要提拔的意思，也是锻炼了自己的各种能力。在工作中，尽量处理好跟其他同事的关系，凡做事都留有余地。
- 04 正确评估自己的能力
遇到只有自己觉得自己能力强的时候，多关注一下其他人对自己的评价，以及公司的考核结果。把其他人的业绩与自己的业绩对比，同时把其他人的能力也与自己的能力相比，多找几组数据。尽量公平地找出是自己的问题还是公司的问题。不要带有偏见地去评估他人，协调好同事之间的关系。不要自觉认为“老子天下第一，其他人都是笨蛋”。正确的评估好自己的能力，该努力努力，该改进自己的缺点，改进自己的缺点。提高自己，才是解决问题的唯一办法。
针对不同的情况，会有不同的应对之法。不管怎么应对，提升自己的能力，包括斗争的能力，协调同事关系的能力，抗压的能力，逆境中成长的能力等等。在各种情况下都可以提升。只要坚定自己的信念，相信自己的能力，正确地评估自己的能力，在任何环境中都能为自己选择一条好走的路。