在公司一个人做两个人的活，这样的时间你能坚持多久？

Question

如题所述

Answer 1

这个问题不在于你能坚持多久，而是你应该坚持多久。“能”和“应该”在思维状态上就是两种概念！题主的这种情况现在在大多数企业中都存在，这样企业领导他们的观念就是“节约能本，能者多劳”，没有充分的考虑对员工工作的合理安排！

有些企业的的工作岗位过于臃肿，出现人多活少的情况。针对题主的问题来说，首先确定同事辞职后，一个人工作的压力大小和轻松度。如果一个人加班加点也干不完，建议还是在合适的机会向领导说明情况！其次考虑工作任务是不是可以分配。工作分专业技能型工作和非专业型工作，有些工作如果其他同事可以完成的话，可以申请任务分配！

在高强度，高压力的工作状态下，能否优秀的完成工作保证质量？题主在同事离职时面对交接的多方面的工作，肯定在某些方面有不完善的地方，一旦做不好，领导是会终究责任的。到时候就算坚持的时间再久，也不会得到领导的认同和满意！

企业招人也有多方面的考虑，比如成本和业务的发展状况。如果说正在进行的业务短期内就会结束，对于企业来说肯定不会招人，一两个员工抗一抗就可完成！但是业务不能短期结束，那么题主可以针对现在工作做一个时间排期表与领导确认，如果领导问到时间长短的问题，我们就可以顺势向领导表达招人的意愿！工作中，领导不一定是不愿意招人，只是不明白工作的内容，他们只负责管事管人，至于事情怎么做，有多难只有干这件事的员工知道。所以在招人问题上，要针对现有的痛点下手，合理的提出招人计划。

关于一个人在高压状态下能坚持多久，我的意见是不应该考虑坚持多久，而是应不应该坚持，死扛硬上，最终的结果是工作完成度不好，领导还埋怨，很可能是造成多方面不满意！在确定工作长期高压并且多方建议后领导坚决不招人的情况下可以考虑换工作！

Answer 2

如果给的薪酬特别高的话我是可以一直坚持下去的，如果只给一个人薪酬的话，我只能坚持一个月就会选择离职。

Answer 3

坚持不会有一个星期我会感觉到特别烦躁，并且不会给领导留下一个特别好的印象，第一时间我就会主动把这个事情和对方说清楚，或者对方给自己两倍工资。

Answer 4

不会坚持三天第1天我就会告诉领导自己无法完成这样的工作，因为确实很累，每天都没有休息时间以及个人生活。我会直接挑明。