1、时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。
2、目的不同，纠正是不合格处置；而措施则是希望不再发生。
3、效果不同，纠正是治标，一时之举，一事之举；而措施则是标本兼治。
4、触发条件不同，任何情况下不合格品需要立即纠正；但并不是任何造成不合格品的工作都需要采取纠正措施，但有四种情况则是一定要采购的，审核发现、客诉、反复出来、后果严重。
纠正措施是找出原因，消除原因，防止再发生：比如亡羊补牢是为了不让羊丢失。预防措施则是未雨绸缪，还没下雨就把门关好，不让雨对地面或其它事物产生影响。
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