费用预算包含以下内容：
1. 项目成本估算。这是费用预算的基础，涉及到项目各个方面的成本预测，如原材料成本、人工费用、设备购置等。对这些成本的准确预估有助于确定项目的整体预算。
2. 运营成本预测。除了初始的项目成本，费用预算还需考虑运营过程中的日常开销，如员工工资、水电费、市场推广费用等。这些成本是维持项目长期运营所必需的。
3. 风险费用规划。费用预算中还应包含应对潜在风险的费用。例如，项目延期、技术风险或市场变化等可能带来的额外费用。这部分预算为项目的风险管理提供资金支持。
4. 利润目标设定。费用预算的最终目的是确保项目的盈利性。因此，预算中需要设定合理的利润目标，这基于对市场状况、竞争态势以及项目自身盈利能力的评估。
费用预算是一个综合性的财务规划过程，旨在确保项目的经济效益和财务可持续性。通过对项目成本、运营成本、风险费用和利润目标的细致规划，费用预算为项目的决策者提供了一个关于资金分配和使用的蓝图，从而帮助实现项目的盈利目标和财务安全。