财务共享模式下费用报销的主要流程有：提交费用报销申请、审核和审批、报销处理、财务记录、报销审计和复核
提交费用报销申请：员工需要填写费用报销申请表，并附上相关的费用票据和支持文件，如发票、收据、合同等，财务共享模式下，费用报销流程的确立是为了确保公司内部的财务管理有效、规范和透明，通过设立费用报销流程，可以确保员工按照公司政策和规定进行费用报销，并及时提供相关的支持文件。这样可以减少错误和欺诈的发生，提高公司财务管理的准确性和可靠性。
2. 审核和审批：费用报销申请将由财务部门或相关审批人员进行审核和审批，他们会核对申请的费用项目和金额与公司政策的一致性，确保费用符合规定并且有正确的支持文件财务共享模式下费用报销是企业内部财务管理的重要环节。然而，随着企业规模的扩大和运营的复杂化，费用报销流程可能面临一些挑战，也有一些可以进行优化的方面。
3. 报销处理：在申请获得审批通过后，财务部门将根据公司规定的流程进行费用报销处理。通过审批和审查过程，可以确保费用的合理性和合规性，避免出现不必要的费用支出或违反公司政策的情况。同时，财务记录的建立和审计功能可以帮助公司进行财务数据的分析和监控，提供管理决策的依据。这可能包括将费用报销金额转账到员工指定的银行账户或直接发放支票等方式。
4. 财务记录：费用报销完成后，财务部门会及时记录这笔费用报销，确保财务记录的准确性和完整性。费用报销流程的确立也可以加强公司内部的沟通和透明度。各个部门和员工都可以清楚地了解费用报销的要求和流程，避免产生不必要的纠纷和误解。同时，报销流程的透明化也会增加员工对公司财务管理的信任度和参与度。
5. 报销审计和复核：在某些情况下，公司可能会进行费用报销审计和复核，以确保费用的合理性和合规性。这可以帮助公司防止欺诈、滥用和错误的发生。通过引入电子费用报销系统，员工可以在线上提交报销申请，并上传电子票据和支持文件。这样可以提高流程效率，减少纸质文件的处理和存储成本。财务部门也可以通过数字化系统进行更加便捷的审核和审批。