众人参与的管理模式由谁来管,怎么管

Question

如题所述

Answer 1

个人负责管理。
这种管理模式的日常事务由主任一人负责，重大问题由合伙人会议研究，最后由主任决策，其他合伙人基本不参与内部管理。
优点是：管理决策快，工作效率高。
缺点是：集体智慧得不到充分发挥，容易导致决策失误，而且事务所其他合伙人不参与管理，事务所的凝聚力就差。同时由于事务所主任过多地把时间和精力投入内部管理，无时间、精力去拓展业务，势必严重影响事务所的业务创收。