职场人要明白的一个核心底层逻辑就是：勿将工作经验丰富当成高价值输出，真正对公司价值输出比较高的人，公司是舍不得将其辞退的。
01
有工作经验不等于是高价值输出
在企业管理中，我们会遇见这样的老员工，他们以资历老、经验丰富自居，也是出名的难管。
遇见和上司起冲突，他们常常会说：我没有功劳有苦劳，没有苦劳有汗劳。
然而，企业是以盈利为最终目标的经济组织。在企业面临困难，需要裁员时，判断一名员工应不应该裁掉，企业并不会以工龄长、工作经验丰富而选择将其留下。
因为老员工，意味着薪酬高、创新力差、不容易管理，而新员工资历浅、有活力，薪酬水平低，在两者之间企业宁愿选择新员工。从而达到降低企业人力成本，优化人力资源的目的。

02
公司辞退一名员工，判断的依据是其薪酬和价值输出比
在企业内，我们根据员工薪酬和价值输出的关系，可以将员工分为四类：
第一类：高薪酬高输出。
这类员工大多属于企业高管、中层管理人员，或者处于销售、研发、技术等岗位的核心员工，这类员工是企业的宝贵财富，是企业优选要留下的。
第二类：低薪酬高输出员工。
这类员工在企业内只会阶段性存在，员工如果长期处于低薪酬高输出状态，企业流失这类员工的时间也就不远了。这类员工也属于企业愿意花点心思留下的核心员工。
第三类：低薪酬低输出员工。这类基层员工在企业内数量最多、所处层级也最普遍，其替代性也最强。在企业面临裁员时，是优选选择的对象。
第四类：高薪酬低输出员工。这类员工就是如题所述的老员工，工龄长、薪酬高，但实际价值输出并不高，工作替代性也最强，是老板们最想裁掉的一部分人。
从以上根据员工薪酬和价值输出比来分类，第三类和第四类员工是企业在选择裁员时的优选裁撤对象。

03
改变心态，培养自己独特的核心竞争力
无论在什么样的职场环境下，职场人都必须改变职业心态，千万勿将“同一项工作干了10年”当成引以为傲的“10年工作经验”，保持职业“空杯”心态，保持持久的工作创新力，培养自己独特的核心竞争力，建立长期的职业生涯规划，方不会成为高薪酬低输出的职业人士。

温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考