企业如何选用人才

如题所述

企业选择人才的方法可以分为以下几个步骤:

制定招聘计划:企业需要先明确需要招聘的职位类型和数量,然后根据招聘计划规划招聘时间和招聘渠道等。

招聘渠道的选择:企业可以选择多种招聘渠道,例如在线招聘平台、校园招聘会、人才市场等。

确定招聘标准:企业需要根据职位要求和个人素质等方面的需求,制定招聘标准,包括学历、工作经验、专业技能等。

初步筛选:企业可以通过简历筛选和面试等方式初步评估候选人的技能、经验和能力等。

二次面试或实践测试:通过面试或实践测试来更深入地了解候选人的能力和适应性。

背景调查:企业需要对候选人的背景进行调查以确认其个人信息和职业经历的真实性和合法性。

终面或笔试:企业可以通过终面或笔试来确定招聘对象。

签订合同:最后,企业需要与候选人签订合同,明确工作职责、薪资福利等具体细节。

以上是企业选择人才的主要步骤,企业可以根据自己的需求和实际情况来进行招聘。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2019-09-08
首先把本企业岗位分为:特殊、关键、一般岗位,然后根据企业发展、人才状态、人才使用等情况,分别按岗、按人需求选用人才。
相似回答