我和另一个人，打算一起创业；要依靠一套类似于网站的软件，经9个月，软件已经成功（我开发的）；它象场地一样；现在不注册公司，因为才两个人，他最近又推荐来一个人，做市场营销的，我暂时没同意。他现在问将来公司组织情况。
基本情况：他在职，我呢，完全自由人，全力创业
投入情况：（1）软件他提过些建议，但只有少数被采纳，主要还是我自己通过调研、思考而设计的；软件价值在网上评估60-80万，可他说要根据工作日算（才5、6万），但我为了占据市场，都是每天高强度工作到晚上2、3点才休息的，没有周六日，过年都在写程序。（2）开始的宣传都是我出资，我自己跑；他想好的两个宣传途径，但都失败了
问题： 1、我现在答应他 给他占多大股份？
2、将来他忙自己的工作了，不在公司出力（比如他最近的两个想法都是失败的），我该怎么办？
3、如果现在和我合作，他是不必须要出资，否则，他就没任何风险，我一个人承担所有风险，他看看这个有没有前途，有的话，干，没有，就可以随便撤走，这样是不会耽误我的发展。 我的这个想法是否合理？
补充：最初是同时想到这件事，因为我给他们单位做过项目，对我技术信任；今后也要根据实际还要不断提供技术支持。
不是网店啊，网店直接用淘宝的网即可，哪用自己开发啊。具体业务就没必要说了，看我的三个问题
现在承诺的份额，将来再能不能削减？我控股情况下
1、没有成立公司之前，可以签订一个协议，明确双方的出资金额、持股比例；
2、他如果出资，可以分得相应的股份，如果不出资，您可以按照他的付出给他相应报酬；
3、您还要与所有参与或者工作的人签订保密协议，以防止泄露该商业秘密。
1、两个人合伙创业，为了避免之后没必要的纠纷，股份的分配方式建议以真实出资比例来确定，如果有股东以非货币方式入股，最好办法是将非货币资源作价，以双方协商的作价额作为入股，如注册资本为100万元，其中一人以非货币出资的作价为20万元，在对方不叠加货币出资的情况下，两人的股权结构应该为80%和20%。
2、为了平衡两人的业务能力和资源情况对经营上的不对等贡献，可以通过工资+提成的手段来弥补两人能力和资源上的不对等，进而平衡两人间多贡献少贡献的矛盾和利益冲突。
3、对于如何实现整体控制这话题，公司法的惯例上是以股权比例为界定基础的，比如持有67%股权被认定为绝对控股，具有完全话语权的优势，51%被认定为有相对裁决权，34%被认定为决策必需征求人。除非公司章程和合伙协议中另有约定，否则持有公司67%股权，基本上在任何决策上都能达到绝对独裁权了。因为标准版章程和公司法上的条款是“重大决策必需征得2/3投票”67%正好高于2/3投票权。
本回答被网友采纳他怎么能把我甩掉呢？我控股了，还能被甩掉吗？我还应该预防些什么呢？
“你需要做的是找个职业经理人的来跟他合作”，不懂，能说具体些吗
现在还没有大营业了，但是有很好的前景，很多人都看到了。
需要预防的就是他拿了你过多的股份，你看陈晓就知道啦。
职业经理人的任务就是要把你的网络给推销出去，实现利益收入，就是那些给你的网站拉些广告商，还有就是让更多的人知道你的网站，并有很大的点击率，这就是他应该做的，如果他能把这些都做的很好了，就是你最大的合作伙伴，就好比一个产品生产出来，要有渠道去把它推销走向市场给消费者一样，你就是负责生产那产品，他就是负责那商业运作的，二者的关系是相互生成的，若脱离哪一个，这个计划就很危险了！
非常感谢您！
给他的股份计划是：51%，55%，60%，权衡下估计要选择55%，这样就不会有危险吧？
职业经理人，是合作伙伴，不是公司成员？其实早就想这么做了，我不知道这个概念。雇人做，简单，集权于自己一身；可是又怕受雇者没积极性，况且，开始他参与过规划，另外，我和他们单位之间还有些项目合作（与我们的事业无关），如果不和他干，这些项目肯定没了
我现在给他的承诺，以后还可以削减吗？比如他还是做不成什么
我觉得不妥吧，怎么可以让他的股份还多过你的呢？！你这样想想，假如日后你的网站弄起来了，又还有第三个人想要投资加盟，从一间企业的发展角度来看，那是说明你的网站已经有前途了，你是肯定要再接纳第四个、第五个甚至更多的投资人的，到时投资资金加大，股份份额就会加多，比如你现在出资10万，如果按照你给他的份额，他就可以占到5万1千；假如再继续有人投资加到100万，那么他就是占到51万，而其他的投资人的股份份额是要从你那里剩下的49%里继续摊薄的，到时他就是大股东，你做的任何重大决定都要先问得他的同意，这就是“反客为主”了，兄弟。所以，你要把你的伟业发展起来的话，除了要懂得网络的知识外，公司企业运作等经济方面的也必须，是必须要懂得。所以，要考虑将来的发展，而不是眼前的利益。祝您成功！
追问哎呀，是我写错了，是我自己占：“51%，55%，60%”，这几天，这事都把我弄糊涂了！
从您上面回复中，又想到另一件事，就是再增加成员，如果我占了55%，那么新成员要从剩下的45%里摊？还是我的55%也可以动，但我的底线是51%，主要是看怎么商量了，只要有利于整体发展，以大局为重
还有，占51%和60%的主动权是否一样？
这个我觉得你还是去咨询下相关的法律人员吧，因为我也是没有那么方面的经验，我怕到时给你的建议不是合理的，那么到时就很麻烦了，说不定你们内部出现了纠纷就更加困难了，我建议你既然是想创业，又是有一定的资金，那样就要谨慎点，你可以去电话咨询你们当地的律师事务所或是去他们的网站留言咨询，出于对你的前途负责，我只能帮到这里了，抱歉！因为我也是打算将来创业的，需要提醒的就是什么东西都是要自己去了解跟实行的，因为只有自己才是最值得信赖的！
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