第1个回答 2020-01-23
三定原则指的是——定位、定量、定标准。
一般正规些的5S教材（企业自编的教材除外）上都可以找到的。
整顿(Seion)，整-修饰、调整、整齐，顿-处理。将整理之后资源进行系统整合。整顿的目的：最大限度地减少不必要的工作时间浪费、运作的浪费、寻找的浪费、次品的浪费、不安全的环境与重要的浪费。整顿提升的是整合力。
扩展资料：
物料管理概念的采用起源于第二次世界大战中航空工业出现的难题。生产飞机需要大量单个部件，很多部件都非常复杂，而且必须符合严格的质量标准，这些部件又从地域分布广泛的成千上万家供应商那里采购，很多部件对最终产品的整体功能至关重要。
物料管理就是从整个公司的角度来解决物料问题，包括协调不同供应商之间的协作，使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求。
提供不同供应商之间以及供应商与公司各部门之间交流的平台；控制物料流动率。计算机被引入企业后，更进一步为实行物料管理创造了有利条件，物料管理作用发挥到了极至。
参考资料来源：百度百科-物料
第2个回答 2019-04-25
物料的三定原则是：定量、定位、定容。
1、定量：放置物品的数量
2、定位：意思是存储位置，物料存放按要求的存储位置存放。
3、定容：放置的区域。
定量、定容、定位等三种简单的管理被称为三定管理，以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物料的位置容易找寻，实是物料管理者的面对日益杂乱无章的厂区，提供了处理物料的绝佳策略。
扩展资料
物料管理目标：
1、物料规格标准化，减少物料种类，有效管理物料规格的新增与变更。
2、随时供应生产所需的物料，避免停工无法补充物料。
3、适当管制采购价格，降低物料成本。
4、有效率的收发物料，提高工作人员的效率。
5、掌握物料适当的存量，减少资金的积压。
6、可考核物料管理之绩效。
7、仓储空间充分的利用。
参考资料：百度百科-物料管理。
第3个回答 2019-11-21
物料的三定原则
就是“定点，定位，定容”。
定点---把物料按指定的地点存放；
定位---即是定储位，物料存放按即定的储位存放；
定容---物料都有一定的体积，容即是容积，规划出一定的区域来放置物料。