求酒店各岗位的绩效考核表格,给高分!

我们酒店属于准四星,新开的,岗位大同小异:前厅副经理,前厅主管,大堂副理,大堂邻班,前厅接待,前厅收银,门童
餐饮部经理,主管,领班,服务员,传菜员,厨师等
客房部:经理,见习经理,主管,领班,,房务中心文员,总机(设在房务中心),楼层服务员
保安部:经理,保安等
求绩效考核表,10分制或100分制都行!

  部 门 姓 名 岗 位 最终得分
  项目及考核内容 配分 自评 ☆ ☆☆
  工作任务
  30% 能保质保量,提前完成任务 30
  能保质保量,按时完成任务 25-29
  在监督下能完成任务 15-25
  在指导下,偶尔不能完成任务 15以下
  工作能力10% 理解力极强,在工作改善方面,常有创意性报告并采纳 10
  理解力强,有时在作业方法上有改进 8-9
  理解判断力一般,偶尔有改进建议,能完成任务 5-7
  理解较迟钝,工作技能无改善,勉强能完成任务 5以下
  工作协调
  10% 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 10
  爱护团体,常协助别人 8-9
  肯应他人要求帮助别人 5-7
  精神散漫,不肯与别人合作 5以下
  责任感
  10% 任劳任怨,竭尽所能完成任务 10
  工作努力,有责任心,能较好完成分内工作 8-9
  交付工作需要督促方能完成 5-7
  敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意 5以下
  工作勤惰
  10% 不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成 10
  守时守规不偷懒,勤奋工作 8-9
  偶有散漫现象,但工作兢兢业业 7
  借故逃避繁重工作,尚能坚守工作岗位 5-6
  时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位 5以下
  工作质量
  10% 无工作错误,并经常改善 10
  无工作错误,亦无改善建议 8-9
  需在指导下才能做好工作 5-7
  在指导下工作,仍有错误 5以下
  纪律性
  10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10
  能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8-9
  纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5-7
  经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下
  成本意识
  10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 10
  具备成本意识,并能节约 8-9
  有成本意识,梢有浪费 5-7
  无成本意识,经常浪费 5以下
  ☆ 第一考核者评分(占70%),☆☆第二考核者评分(占30%) 合  计
  备注: 评分确认签字
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