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如何理解 部门为主,条块结合,一人多岗,一岗多能?
如题所述
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推荐答案 2011-06-09
简单说来,就是把部门当成一个机器,不同人员负责不同工作内容,大家配合起来就是整个部门的完整工作进程;每个岗位的员工都是机器人,既要做好自己的工作,也能做别人的工作,即使某个模块丢失了,也有别的模块暂时充当替补~~~~
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能回答的系统一点吗,因为这个是应聘的试题!
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为什么公司实行
一岗多
轮,不能全轮一遍吗?
答:
在未来的人才管理中
,一岗多
轮可能还会进一步发展和演变,成为更加完善和成熟的人才管理方式。在一个部门待久了,面对日复一日、年复一年的重复性工作,容易进入疲劳期,所以这个时候就出现了一个制度,叫做轮岗制度。任何事情都有两面性,有利就有弊,一岗多轮其实并不能留住人才,只会造成
多部门
都想...
泛微的OA系统是
如何
处理
一人多岗
的问题的?这个能解决吗?
答:
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为什么要专人专职?不能
一岗多
用吗?
答:
举个例子,大型的国企、民企、外企,一般岗位都是一个萝卜一个坑,也就是题主所说的
一岗
专能,你只要精通自己岗位工作即可,别的工作你不用懂,也没必要懂。但是在数量众多的中小企业,往往是要求你一专
多能,
恨不得你是全能
,一个人
把所有活都干了才好呢。企业的宗旨是以营利为目的,人力成本...
如何理解
组织结构的含义?
答:
组织结构是组织在职、责、权方面的动态结构体系,其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系,组织结构必须随着组织的重大战略调整而调整。四大结构 组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。 1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(...
一岗多
轮,好还是不好?
答:
在一个部门待久了,面对日复一日、年复一年的重复性工作,容易进入疲劳期,所以这个时候就出现了一个制度,叫做轮岗制度。任何事情都有两面性,有利就有弊
,一岗多
轮其实并不能留住人才,只会造成
多部门
都想留一人的恶性竞争中。轮岗的优点:1、培养全优员工。不同的岗位、不同的职责,需要拥有不同...
岗位能力要求包括哪些
答:
职业能力是人们从事其职业的多种能力的综合。职业能力测试职业能力测试是通过某些测试来预测下某人的职业定位以及适合的职业类型还有性格之类。 一般这属于一种倾向性的测试又称之为职业能力倾向性测试。通过职业测试能更好的确定
一个人
对其从事职业的综合考量。 职业能力可以定义为个体将所学的知识、技能和态度在特定的...
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答:
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