汇源果汁被可口可乐公司收购的事情是目前的最热点新闻之一，汇源果汁出售给可口可乐从商业角度看是一笔非常的赚钱的买卖，在这笔交易中，可口可乐提出的收购价是每股作价12.2港元，是汇源停牌时的收市价4.14港元的近3倍，对这笔交易，汇源的掌门人朱新礼非常满意和得意。朱新礼持有汇源果汁41.53%股权、即6.1亿股，一旦为可口可乐收购，朱新礼个人将套现74亿港币。能够在股市低迷的时候被可口可乐溢价收购从资本运作角度讲，其运作的非常成功，从商业角度讲，也说明汇源果汁名符其实。
但是，可口可乐宣布收购汇源果汁消息公布后，在国内迅速掀起轩然大波，众多网民在网络上发表对此事的看法，而包括网易、新浪在内的多家门户网站就收购一事进行了调查，其中参加新浪投票的网友超过20万人，其中78.36%的网民对这一收购表示反对，在中证网调查中，反对的比例甚至高达98.37%。汇源果汁出售给外国公司遭到了众多国人的反对，尤其是被可口可乐收购让许多国人感到了耻辱，以爱国的的名义掀起了一股反收购浪潮，让一件很平常的商业收购案，成了国人心中的难以抹掉的伤痛。
为什么汇源果汁的老板要出售公司与品牌呢，汇源果汁在国内的百分百果汁及中浓度果蔬汁销售量分别占国内市场总额的42.6%和39.6%，汇源成为了目前中国纯果汁市场的当仁不让的领军企业。而且汇源去年才在香港成功上市，可以说汇源给外人的感觉是春风得意，在这个时候突然被别人收购，让人匪夷所思。
可是，我们仔细观察一下汇源的公司治理结构和发展趋势，我们就不难发现，汇源实际上现在已经处于强弩之末，汇源依靠自己的力量很难冲出国门走向世界，因为它没有充足的人才储备和合理的公司治理结构，当然也谈不上宏伟的发展战略。汇源自己又没有自己的核心竞争力，在世界经济一体化的大潮中，企业冲不出去，势必会让外来的企业包围蚕食。
我们许多民族品牌都被外国的大公司收购和挤压的无法生存，这些民族品牌的消失是因为我们的实力上存有差距，同时产品的技术含量和特色不明显，企业缺乏独特的核心竞争力，因此面对国外企业的强力冲击，自然会淘汰出局。
朱新礼是一个聪明的商人，他在汇源鼎盛时期出售给可口可乐，个人自然是赚了一个脑满肠肥，尽管国人的舆论可能对他不利，可是毕竟自己得到的是真金白银的收成，他知道坚持抗战的结果最后可能是一败涂地。因为他的水平和联想的柳传智、海尔的张瑞敏没有办法相比，他领导的团队也缺乏走出国门的能力，他非常有自知之明，他为自己的辩解实际上也证明了这一点。
那么，朱新礼为什么非有把汇源卖给可口可乐，难道国内就没有过企业可以收购吗？实际上，回答这个问题更简单，有两个原因，一是国内企业出不了比可口可乐更高的价位，商人就是为了追逐利润；二是汇源干不成的事情，朱新礼不认为有其它人能够干成，因为朱新礼认为自己是国内果汁业的老大，卖给国内的其它企业他会觉得很没有面子，中国人的面子也是很重要，毕竟可口可乐是世界上最大的饮料公司，卖给可口可乐不伤朱新礼的面子。
当然，我们说朱新礼出售汇源沾了光，并不等于说可口可乐就吃了亏，可口可乐的老板们不会是慈善家，其收购汇源果汁得到的收益肯定会比朱新礼要大的多，因为他占领了中国的市场，避免了两败俱伤的竞争，消灭了一个强大的竞争对手（一个民族品牌）。
中国民族品牌一个个在外资品牌强大的攻势下消失，国人们非常心痛，但是爱国也不能闭关锁国，不让外资品牌进来；爱国也不能让国人都不用外国的产品，因为我们的产品质量和特色还不能满足人们的所有需求，所以，民族品牌的复兴不能只依靠感情和政府单纯的保护，更多的是需要提高民族品牌的市场竞争力。
民族品牌的振兴是中国企业的责任，这需要中国必须培养出优秀的企业家和优秀的经营人才，这需要一代人甚至几代人的共同努力，汇源出售给可口可乐并不是一件天塌下来的事情；这件事情也不能怪罪出售汇源的老板，毕竟他也是一个商人，在商言商。但是这件事情应该激励中国的企业和企业家们奋起，只要中国的企业家努力奋斗，自身素质不断的提高，许多新的“汇源”可能又会不断的涌现，我们的民族品牌不仅要能够抵御外国品牌的进攻，而且中国的企业还要冲出国门走向世界。
参考资料：http://www.jsgy.cn/shehuixinwen/14183.htm