第1个回答 推荐于2020-01-04
一、价格，家电的采购的价格很重要，如果是一线品牌，像西门子、格力、美的、海尔，等他们全省标准供价都是统一的，那就在扣点上做文章了，一般在6--12个点，如果是在苏宁、五星、国美这样的卖场，扣点一般都是总部谈的大盘，那就在入店费用，和平时费用上做文章了。
二、操作方式：代销，代销分为供价代销和卖价代销，商品的产权属于供应商的，卖完和你商场结算，。经销，经销对于一线品牌的操作较为简单，但对于二三线品牌来操作，很麻烦，这个要求你对每个品牌的市场定位要清楚，知道他们大概有多少个点的空间，你能获取多少？
三、促销活动（费用），这个也很重要，如果每个供货商对你都支持的话，那你生意就很好做，学会要费用，这个过程包括费用怎么使用也很重要的，这个具体你自己去领会，说出会挨骂的，呵呵，
四、结算体系，供货商既要关心销售，又要关心结算是否及时，供货商讲究资金的周转率，如果在你的门店销售好，但是结算慢的话，同样对你的门店热情度也不高，
五、客情关系，和供货商的建立良好的战略关系，至少保持良好的沟通。
六、采购人员自身能力的提高，采购人员不就要有良好的语言驾驭能力，而且自身的素质修养也很重要。本回答被提问者采纳
第2个回答 2011-06-05
俗话说货比三家，品牌家电质量都差不多，关键是你要看那家的性价比较高，那家更合适你，海尔售后好，美的赠品多，你到卖场多问问就知道，你可去专卖店，也可以直接找代理商。
第3个回答 2011-05-31
我觉得质量是最重要的，售后，具体要看哪种；如果一味求价格，那这些都是不重要的