公司性质：国有企业：行业类别：电器产品类：公司员工1000多人
会社の性格は、国有企业は、业种别には、电気制品类:会社の従业员1000人余りが参加した
工作部门：品保部：担任职位：品保经理兼管理者代表 下属员工62名
実务省庁:品保部「补职:品保社长兼管理者代表职员62人だった
工作描述：
仕事描述:
一、工作目标：
1、仕事の目标:
1.确保公司产品出货率达到98%
1 .社制品出荷率は98 %だった
2.不断改善过程产品质量、降低不良率，满足公司质量目标
2 .绝えず改善过程を减らす、不良率を下げ、制品の品质を満たすためには、会社を目标に掲げた
3.对从事与产品质量有关人员进行培训，不断提高产品质量意识
3 .従事と制品品质の関系者教育を実施すると、レベルアップ制品の品质を意识している
4.制定品管质量绩效考核目标，质量方针及各部门KPI质量目标
4 .作成品管の质の功绩の検证目标のために、品质指针や各省庁kpi质を目标に掲げた
5.推行对各部门使用品质五大工具（SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP、）六西格玛、5why、 4MIE、8D及QC七大手法对制程不合格品进行分析及管控
5 .推进、各省庁で使う品质萌葱色ツール(spc?msa、fmea、apqp、ppap)六西格玛、5whyと、4mie、8dやqc、制造プロセスは不合格の评価という
二、工作内容
二、仕事の内容
1.每周主导召开部门品质会议具备良好的团队合作精神，工作执行力强
1 . 1周间で省庁品质会议」を主导して良い协力の精神が、仕事を実行力强い
2.每日对部门IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、DCC（文管中心）、SQE、工作报表进行审核
2 .毎日の省庁iqc、ipqc、fqc、oqc?qa、qe、dcc(文管センター)、sqe仕事をしていた、财务诸表を検讨している
3.负责对年度ISO9001、ISO14001 、QC080000、SA8000、OHSAS18001、体系进行计划、内审、不符合事项的纠正、内审报告、年度审核与管理评审的召开检导
3 .対年度iso 9001?ほうも、qc080000、sa8000、ohsas18001?システムに対する计画、内申书の不适格者と事项の是正、内申报告、年度审査と管理の审査の开催に検导だった
4.负责对客户投诉及进料、制程、成品管控品质异常的处理分析与改善。
4。、お客様の苦情や进料?制造プロセスは、完成品质の异常な処理をコントロールの分析と改善された。
5.制定IQC进料检验标准、制程巡检标准、成品出货检验标准规格文件
5 .制定iqc进料検査标准、制造巡検基准や完成品を出荷して検证标准规格を文书に署名した
6.对部属日常工作指导业绩推进，与各部门协调品质沟通工作，保证有效的合格品质达到质量目标
6 .省庁に日常に指导実绩、推进する、各省庁の品质を保证する调和疎通が有効な合格品质は品质を目标に掲げた
7.推行各部门使用QCC质量圈对品质成本预算与控制，提高生产与品质效率
7 .を推进してきた各省庁の使用qcc qcサークル品质へコストの予算と统制を高める一方、生产や品质効率
8. 执行本公司质量方针、各部门KPI目标，规划本部门人员配置，岗位职责与权限
8 .执行当社の质方针を明らかにし、各省庁kpi目标のために、企画本部门従事者が配置された権限だ」とし、働き口职责と
9. 使用QC七大手法对制程不良超标及进料不良超标进行分析并持续追踪及改善
9 .使用qc、制造プロセスは不良进料涂料涂料や不良にを分析して持続的に追迹や改善したものだ
10.负责对客户投诉不良进行原因分析并采取8D报告纠正预防措施改善对策。
10 .もし、お客様の苦情の不良を担当し8d原因分析の报告を是正予防措置を改善対策を発表した。
11.负责对客户到我司验货品质状况跟进并向检验人员宣导，确保每次验货合格率达月度KPI目标之需求。
11 .我が社は、お客様に追従していたが、最后の质の検査员boothを确保するため、合格率はクレジットカードの使用kpi検品たびに目标の需要がある。
12. 对供应商原材来料不良超出AQL抽样水准外，开出8D纠正预防措施要求供应商改善，并跟进改善后效果有无执行
12 .サプライヤー原材料来料不良のレベルを超えた以外にも、咲いてaql标本の水准を正す8d予防措置を要求しているサプライヤー改善し,和室に改善された効果の有无を実行します
13. 对进料、制程、出货全过程的品质异常状况进行数据统计并采取QC七大手法分析。
13 .进料、制造、出荷过程の品质にも异常にデータをとることがqc分析に入った。
14. 负责对公司ISO9001-2008及IECQ-QC080000质量管理体系的运行策划。
14 .会社についてiecq iso 9001 - 08および- qc080000品质マネジメントシステムの稼働を企画した。
15. 控制各制程生产报表不良VLRR超出,KPI目标值管控。
15 .制御各制造プロセスは生产の财务诸表をさせると、kpi不良vlrr目标値であるという。
16. 定期对供应商审核及来料批次不良月度考核评比；督导品质持续改善；
16 .定期的にサプライヤー审査と来料クレジットカードの第一歩だ」と评価していた不良あたっ;监督を品质改善して;
17. 行使管理者代表职责，定期组织各工厂进行体系认证之检查使体系得到落实和优化；
17 .行使の管理者代表、职责定期的に実施される各工场建设のためのシステム认证の検査システムで実现すると最适化させます;
18. 稽核各部门有无执行ISO9001体系的运行，并对各部门稽核缺失的问题点进行跟进及会议检导，要求如何改善。
18 .稽核各省庁の有无を执行iso 9001システムの运営のためにつつ、各省庁稽核不在の问题点をフォローアップし、会议の検导を要求したことをどのように改善された。
19. 识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通，达到客户之满意
19 .识别顾客のニーズと期待し、组职の関连省庁は、制品の需要を検讨し、责任者と顾客に质の面でのコミュニケーションは、顾客の満足している
20.能使用相关测量仪器及可靠性安规测试如（UL、TUV、3C、拉力机测试、恒温恒湿测试、盐务测试、性能测试，高压测试、跌落测试、百格测试、汽油测试、酒精测试、等。
20 .使える関连の测定器、信頼度安规よう(ul、tuv、it、拉力机テスト、恒温恒湿テスト、盐务テスト、性能テストが、高圧テスト、暴落したテスト?百格テスト、ガソリンテスト、饮酒测定、などが含まれている。
离职原因：合同到期 公司承包给各部门
転职理由:契约満了施工会社に各省庁だった
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