精益生产是一个流程管理的思想,它强调通过消除浪费,提高效率和质量来更好地满足客户需求。其中,O和C是精益生产两个重要的概念。
精益生产的基本原则是通过无浪费来达到更高的效率、更快的生产速度、更稳定的品质、更低的成本和更好地满足客户需求。基本上,所有的精益生产都应该遵循以下原则:尽可能大地增加价值、消除一切不必要的浪费、通过总体思考和改善来增强企业的流程效率、不断优化的过程、开发全员员工潜力,改善环境和安全等。
O是「One-piece Flow」的缩写,意为「单品流」。这种流程管理方式强调一种生产方式,即在不停顿的情况下,一个产品从开始到最后都能够连贯地被生产出来。这样能够避免大量的产品存储和排队,并且降低了产品缺陷的概率。对于精益生产来说,这意味着创造一个能够完全仅仅为某一个客户满足一个特定需求的过程。
C是「Continuous Improvement」的缩写,意为「持续改进」,在精益生产中是一个至关重要的理念。它能够激励企业不断审视自己的流程,并且尝试不断地改进,以达到更好地满足客户需求和更强大的竞争优势。该理念资助企业建立一个不断挑战自己和改善自己的文化,以适应不断变化的市场和客户需求的变化。
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