根据小米公司的商业模式来谈谈你对共享单车有怎样的商业模式

如题所述


共享单车盈利靠押金和预存费,首先要交纳押金,再向平台内预存车费。日后骑车的费用,再从充值的车费里扣。
如果要选中国过去3年最牛掰的创新商业模式,毫无疑问,是以摩拜、ofo为代表的“共享单车”——而且,我愿意对它冠以“最牛逼”三个字。03共享单车这个商业模式创新,很类似其中的代表公司摩拜——真的令人顶礼膜拜,拍案叫绝。
麦迪森鞋城提示您:共享单车的主要盈利模式是通过用户缴纳押金,形成巨大的现金池,共享单车公司拿到押金之后进行资本运作,比方说炒股,放贷等。赚取利差。这是最主要的。其次就是向广告投放,数据买卖等。
其实不用想的太复杂,店家推出看起来不赚钱的项目无非就是两种目的:占有市场以及倾销。
我们骑单车的时候需要交198块钱的押金,这个时候我们每次骑完之后不可能立马就把这个押金退回来,比如说我上次骑完之后距离了三个月才骑第二次。
核心资源:对于核心资源有很多,现在对于已知的商业模式来看,还是资本的力量,谁能拿到钱烧谁就可以迅速占领市场。重要合作:还是政府,没有政府支持的共享经济是没有法律保护的,你懂的。
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