战略内涵是指一项业务计划的深层含义和价值。在企业战略规划中，仅仅定义目标、措施和计划并不足以准确反映公司的意图和策略。事实上，战略的真正意义不仅在于为公司定下一些长远目标和规划实现它们的步骤，还在于在行业中发现和利用那些不为人知的潜在商机，同样也包括在公司内部提高资源使用的效率。
理解战略内涵对企业业务的发展至关重要。战略的成功并不在于它是否正确的预测市场及时性，而在于每个参与者能够全面理解战略目标和执行方式，研究这些战略的一些变量，如行业趋势，竞争者动向和新的科技平台。它简化了企业家的理解，使得他们能专注于有效实施战略和进驻市场。
了解战略目标和它们的践行方法，企业员工很容易成为策略执行者。这样，他们可以加入企业目标的推进、加快方案的执行和调整。战略是静态的，而战略的执行是一个动态过程。执行战略需要时刻保持警惕和敏锐观察，因为更有效的做法往往不是直接复制策略，而是在破解操作难点中准确评估最佳利益和机会成本。