市场补缺是沃尔玛采用的经营策略是正确的。
沃尔玛是一家全球知名的零售商，以其高效、优质的商品和服务而闻名。在竞争激烈的商业环境中，沃尔玛通过精心选择市场补缺，成功地在市场上占据了一席之地。沃尔玛的市场补缺策略体现在其商品选择上。沃尔玛提供了广泛的商品种类，包括食品、日用品、家居用品、电子产品等。它不仅提供了一般性的商品，还针对特定市场提供了很多选择。
例如，对于那些需要快速、方便的购物体验的消费者，沃尔玛开设了24小时营业的便利店；对于那些对健康和环保意识较高的消费者，沃尔玛提供了大量的有机食品和绿色产品。
其次，沃尔玛的市场补缺策略也体现在其服务质量上。沃尔玛致力于提供优质的购物体验，通过培训员工提高服务质量。例如，沃尔玛的收银员会主动帮助顾客完成购物过程，解答顾客的问题，并提供额外的建议。此外，沃尔玛还通过开设会员制度、积分兑换等方式提供额外的服务，以增加顾客的忠诚度。
此外，沃尔玛的市场补缺策略还体现在其价格策略上。沃尔玛以其低价策略而闻名，通过大规模采购和高效运营来降低成本，从而能够以更低的价格提供商品。这种低价策略不仅吸引了大量的消费者，还对其他零售商构成了竞争压力。
总的来说，市场补缺是沃尔玛采用的重要经营策略之一。通过精心选择市场补缺，沃尔玛成功地在市场上占据了一席之地。这种策略不仅增加了消费者的忠诚度，还对其他零售商构成了竞争压力。因此，可以说市场补缺是沃尔玛成功的关键之一。
除了上述提到的市场补缺策略之外，沃尔玛还采取了其他一些措施来保持其市场地位和增加销售额。例如，沃尔玛不断更新其商品种类和品牌，以满足消费者的需求和喜好；它还通过开设自有品牌、引入新品牌等方式来增加品牌影响力；
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