第1个回答 2016-12-06
怎样增加员工的向心力和凝聚力,根据中国培训网的内容下面就针对如何加强员工凝聚力分享几点建议,希望能够给予参考:
一)树立企业与员工是合作伙伴关系的理念。传统的企业与员工的关系是雇用和被雇用的关系,在这种关系下,虽然企业一直强调员工应具有主人翁的精神,但事实上,这个主人翁的地位很难被员工在思想上加以肯定,他们始终认为他们是处于从属的地位,因此很难对员工产生有效的激励。如果树立企业与员工是合作伙伴的理念,才真正肯定了员工在企业中的主人翁地位,从而让员工感受到企业的认可与尊重,就能够对员工产生持久的激励效应。
二)充分授权。通过完全授权的方式,不仅可以训练员工处理问题的应变能力,而且可以将员工创意潜能激发出来,同时也是对员工信赖的表现,这种做法会使员工感受到企业的尊重与重视,有助于建立企业内的信赖关系。
三)营造一个充分沟通,信息知识共享的环境。随着社会的发展,企业内部沟通方法和手段也有很大的发展。我们可以充分利用黑板报、企业内部报刊杂志、内部电视网络、内联网等多种传媒,运用座谈、会议、电话交谈、网上聊天等多种方法,使员工公众能方便地了解到各种所需的信息与知识。在沟通过程中应注意以下几点:设立员工专栏,允许意见反馈。尊重职工,关心职工。在与员工的交流沟通中及时充分地肯定员工的成绩,对他们的工作要多表示赞赏。及时让员工的心里不满得以发泄。
四)为员工提供培训升迁的机会。有的员工追求知识的更新,追求自我完善和超越。因此,建立合理有效的培训升迁机制,迎合这些员工的心理,满足他们的发展要求,就可以减少员工流失的可能性。1、加强员工培训工作。2、实行内部流动晋升制度。