要让员工积极配合工作，可以采取以下措施：
明确目标和职责：首先，要确保每个员工都明确了解自己的工作目标和职责。这样可以避免工作重复或混淆，并确保每个人都清楚自己的任务和责任。
提供适当的培训和支持：为员工提供适当的培训和支持，以帮助他们更好地完成工作任务。这可以包括技能培训、领导力培训、沟通技巧培训等，以及提供必要的资源和支持。
激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，以鼓励员工积极配合工作。这可以包括绩效奖金、晋升机会、员工认可计划等，以激励员工更好地发挥自己的能力和潜力。
建立良好的沟通和合作氛围：建立良好的沟通和合作氛围，鼓励员工之间的合作和交流。这可以通过定期的团队会议、社交活动、员工建议箱等方式实现，以促进员工之间的相互了解和信任。
给予员工适当的工作自主权：给予员工适当的工作自主权，让他们感到自己的工作有价值和控制权。这可以包括给予员工一定的决策权、参与公司决策的机会等，以增强员工的归属感和责任感。
关注员工的工作和生活：关注员工的工作和生活，了解他们的需求和问题，并提供必要的帮助和支持。这可以包括提供工作福利、解决工作问题、关注员工健康等方面，以提高员工的满意度和积极性。
建立良好的企业文化：建立良好的企业文化，让员工感到公司有共同的价值观和使命感。这可以通过公司网站、内部刊物、社交媒体等方式宣传公司的价值观和文化，以增强员工的认同感和归属感。
总之，要让员工积极配合工作，需要明确目标和职责、提供适当的培训和支持、建立激励和奖励机制、建立良好的沟通和合作氛围、给予员工适当的工作自主权、关注员工的工作和生活以及建立良好的企业文化。通过采取这些措施，可以提高员工的工作积极性和配合度，促进公司的发展和成功。
我觉得有好多原因
1：可能你个人魅力（领导力）不够 他们不怎么听你的，所以不服从，或者说间接的抵触，
2：这些人可能有自己的利益在里面，比如干好了是你的功劳，不好是他们的责任等
个人小九九多，
3：领导没有指定和摊派任务，你们应该召集开会 领导直接拍板 你负责，他们协调 需要什么的找谁，有问题找谁等 详细计划和推进体制。
你应该做的 1：看看他们中间有没有个别人故意使坏，2，什么原因不积极的 3：你自己说话方式和推进方式有没有问题，不行大家坐坐喝茶 吃饭等，4：找到一个切入点 不配合的好好整他一下