领导好与坏如何评判？

Question

如题所述

Answer 1

打拼职场，不仅自己要靠谱、要上进，力争成为千里马，还要学会识人辨人，寻找自己的伯乐。
一个人在职场中发展如何，除自身因素外，直属领导发挥的作用不可小视。
在好的领导手下工作心情舒畅，能获得足够的后援和支持，能学到许多经验和知识，有崭露头角的机会。这就是所谓的跟对人走对路。
遇上对自己好的领导是福气，好的领导就是你的贵人，如何判断领导好不好？对比以下“5个标准”就知道了。
一、给员工展示自己的机会，尊重员工
这是一个好的领导，很重要的特征。
好的领导会给下属展示自己的机会，让下属把才能发挥出来。
好的不会把所有的工作揽在自己身上，而是引导下属展现所长，将本人的经历、做事的方式教给下属，协助下属发现问题、处理问题，激起下属的发明力和内在潜能，有系统有办法的给时机生长。
与此同时，一个好的领导会尊重员工。
从一些很小的细节就可以看出来，比如：会用平等的态度语气和员工谈话。
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二、有担当、气魄，敢于承认自己的错误
有的人一旦犯错，第一反应是不承认或者推卸责任。领导也会做出一些错误的决策，从对后果的承担上，就可以看出对方是不是一个好领导。
好领导会检讨自己，敢于当众承认错误，不怕员工嘲笑自己。不好的领导会选择把责任推给下面具体实行的员工，绝不会承认自己的决策错误。
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三、人品好，团队充满正能量
领导是否具有正能量，只需要看他管理下的团队表现：办公室里的工作气氛，交往部门之间的互动沟通能否融洽。
好的领导者，会用言行举止影响团队成员，用积极态度来影响员工工作态度，用道德涵养来影响员工道德涵养。
所以，一个好的领导者带出来的团队，一定是充满生机的。
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四、是否够公平
一视同仁是管理者最重要的事，只有公平的对待每一个下属，才能得人心，才算得上一个好领导。
公平需要做到这么几点：1.任务分配公平；2.业绩奖励公平；3.升职加薪公平。
如果领导可以在这几个方面做到公平公正，他才能算的上好领导。
五、高瞻远瞩，有大格局
古语有云：“不谋全局者缺乏谋一域，不谋万世者缺乏谋一时。”
好的领导，不拘泥于眼前的小利益，放眼于未来的大格局。
在日常管理工作中，分配协调好各部门工作，整合各部门资源。在未来规划中，判别行进方向，抓住市场机遇，明白团队开展重心，率领下属们稳步行进，共同完成规划目标

Answer 2

小张是2022年毕业的应届生，最近这个暑假，他已经开始到企业去参加实习。

有了实习，便意味着踏入了职场的环境。可是他刚刚工作了一个多星期就觉得非常不适应，主要原因是他的领导经常批评自己，让小张感觉很没有自尊心，也没有成就感。

他问我：“丁老师，您说职场上做领导的是不是都这样类型？有没有好一点的领导呢？”

听到这位年轻人的提问，我不禁笑了，作为过来人，多年来我也遇到过各式各样的领导者。

可是领导的好与不好，没有一个绝对的评判标准。也就是说，一个你觉得不怎么好的领导，可能在别人眼中是很好的领导。

那么按照我个人的标准，我见过最好的几位领导，是以下这些样子的。

一、懂得教会你知识或经验的领导是好领导
一个好的领导，是不会单纯把你作为跑腿做事的下属来看待的。他们会懂得培养你，让你学会更多的知识与技能，并且传承好经验。

在我刚毕业的时候，我的直属部门领导就是这样一个好领导。

因为我是学工科出身，毕业后干的却是人力资源岗位，可以说对这个领域那是一窍不通。

可是我的领导并没有嫌弃我，反倒是非常耐心地给予指导。

领导教会了我许多人力资源方面的系统知识，还手把手地带我经历一些复杂的项目。

三年后，我从第一家公司离职出来，成功被另一家大型的集团企业录用，进入了更大更好的平台发展。

虽然前景是美好的，但是我却舍不得自己的领导。假如不是他的帮助，也不会有我一个非科班HR飞速的发展。

因此，我可以非常自豪地说：这样的领导就是好领导。

二、能够帮你指出问题的领导是好领导
年轻人小张进入公司实习，遇到一个经常批评自己的领导，因此他就觉得那位领导对自己不好。

实际上，这种思想过于狭隘。为什么这么说呢？

一个好的领导是能够看到你的缺点，并且指出来帮助你改进的。

举个例子来说，小张的某项工作任务完成得不好，领导对其进行了批评，可小张却认为这是领导不喜欢自己、对自己不满意。

他却没有想到，领导是愿意帮助自己进步和提升的。没有批评和指正，又怎么会意识到自身存在的不足呢？

当年我也曾经遇到过一个副总，他是个非常高标准的领导，遇事毫不留情批评。

和那位领导相处的过程中，我意识到了自己和优秀者的差距，才有了后续巨大的提升空间。