存货的成本有哪些

如题所述

存货的成本有订货成本、储存成本和缺货成本等。

一、订货成本

订货成本是指企业在订购存货过程中所发生的各种费用。这些费用包括订购手续费、装卸费、运输费以及挑选整理费等。虽然订货成本的发生与订货批量的大小关系不大,但随着订货次数的增加,单位订货成本会逐渐降低。企业应合理确定订货批量和订货次数,以降低订货成本。

二、储存成本

储存成本是指企业为持有存货而产生的各种费用,包括仓储费、保管费、搬运费以及保险费等。这些成本与存货的数量和持有时间密切相关。随着存货数量的增加和持有时间的延长,储存成本也会相应增加。因此企业应合理确定最佳库存量,以降低储存成本。

三、缺货成本

缺货成本是指由于存货供应中断而造成的损失,包括停工待料损失、延迟交货损失以及丧失销售机会的损失等。缺货成本是一种机会成本,其大小取决于企业的生产能力和市场需求,因此在企业决策中应充分考虑缺货成本的损失。

存货成本的管理策略

一、优化采购策略

优化采购策略是降低存货成本的关键。企业应仔细分析市场需求和生产计划,合理确定采购批量和采购周期。通过批量采购,企业可以获得价格折扣,降低单位采购成本。同时合理的采购周期也能减少频繁采购带来的成本和人力投入。

二、强化库存管理

强化库存管理是降低存货成本的重要手段。企业应建立科学的库存管理制度,明确库存管理流程和责任分工。通过采用先进的库存控制方法和技术,如ABC分类法、实时库存更新系统等,企业可以实时掌握库存情况,实现库存的有效控制。

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